全书共九章。第一章介绍公司战略和风险管理的基本概念，以及企业使命与目标。第二—三章为“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析、企业内部环境分析；第四—六章为“战略选择”的内容，主要包括总体战略、业务单位战略、职能战略的制订与选择；第七章为“战略实施”的内容，主要包括战略实施要点，领导、组织和文化，战略评价与控制；第八—

本教材融合思政教学目标，根据大数据与会计专业的培养目标，突出以培养税务岗位纳税申报能力与税收筹划能力为核心。教材内容以企业税务岗位职责为向导，以岗位工作任务为依据来设置项目，根据税务工作的基本流程来设置每个项目的典型工作任务，以案例引领，根据这些工作任务所需的能力要求和知识要点来设计教材内容。教材内容分为十个项目，分别

本书共六部分，内容包括：函数、极限和连续，导数与微分，导数的应用，不定积分，定积分，多元函数微积分。

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本书共十一个项目，内容包括：投资性房地产核算业务、金融资产和金融负债核算业务、长期股权投资核算业务、或有事项核算业务、借款费用核算业务等。

本书共七章，内容包括：导论、经典线性回归模型、放宽基本假定的处理及方法拓展、离散选择模型、时间序列计量经济分析、面板数据模型、因果推断与政策评价模型。

本书总共分为六章，其中前三章属于基础篇，包括ERP沙盘模拟简介，规则说明、ERP沙盘模拟的操作流程，主要是对ERP的原理及ERP沙盘的操作规则进行说明。后三章属于提升篇，包括企业经营之道、经典案例分享、沙盘操作中的常见问题，主要是针对ERP沙盘模拟及竞赛技能进行介绍。

优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中最关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成员工牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的最后一公里，是本书的重点和核心内容。

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本书汇编了审计署2020年至2021年度内部审计科研课题的结题报告，确定《新时代更好发挥内部审计在国家审计监督体系中的作用研究——以浙江省内部审计创新实践和探索为例》《新时代内部审计更好地发挥在国家审计监督体系中的作用研究》《现代内部审计参与组织风险管理的“四全四维”机制构建与应用研究》《内部审计质量管理研究》《审计监