快递物流末端网络运营效率评价方法研究

本书由中国设备管理协会、《中国设备工程》杂志社及内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司联合编著，分为三大主要章节，即技术类·管理类实战案例、设备管理新趋势经典案例与论文类。该书服务于有关部委、中国设备管理协会及各省(市)协会、行业协会等单位和领导，以及企事业单位领导、设备管理和生产部门负责人、有关管理和技术人员等。该是我国装备

本书通过案例形式对企业应急管理技术、方法进行介绍，内容包括企业安全生产责任体系建设、企业安全生产标准化建设、企业双重预防机制建设、企业过程安全管理、企业自然灾害防范、社会安全事件防范应对、企业应急能力提升、企业信息化建设、企业安全文化建设。

古语云：修身，齐家，治国，平天下。六项精进——努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工甚至一般社会人士。继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。

《一本书读懂企业内控：要点·实务·案例》一书包括企业内部控制体系建立、公司层面的内控设计、业务活动层面的内控设计、信息层面的内控设计、内部控制与业务流程重组和内部控制实施的监督6个章节，对企业内控知识进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中

我国小公司数量众多，是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边，股权合伙是最佳选择。本书立足于小公司股权合伙制度的构建，帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人；介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路，引导创始人开启股权设计的实践；为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议；提醒创

本书全面介绍了阿里巴巴的人才管理的逻辑、理论、工具和案例，聚焦于阿里巴巴是如何借助组织发展助力于战略的达成和业务的实现，聚焦于管理方式落地，从理论体系到实战实操，课程全部围绕者人才管理的核心“懂业务、促人才、推文化、提效能”，每张都高度提炼具体的人才管理实践和组织发展智慧案例，让读者读阿里的“组织-业务”虚事实做的逻辑

"本书是“十四五”职业教育规划教材，也是高等职业教育专业教学资源库建设及资源库转型升级项目规划教材。本书以企业物流成本项目构成的甄别与界定、物流成本核算辅助账户的设计与设置、物流成本核算表的编制与解读、物流成本变动趋势的预测与决策、物流成本预算的编制与执行、物流成本控制的方法与实施、物流成本数据的采集与分析以及物流成本

本教材以仿真模拟的企业员工培训与开发实验实践教学软件为依托，引入现代移动互联网技术与手段，以理论知识为基础，以操作实务为主体，以音频、视频、课件、习题库、案例、延伸阅读、外部链接为辅，借助培训与开发专业技能实训系统，进行培训需求分析、培训计划制定、培训方案设计、培训组织与实施、培训评估等的模拟和演练，强化学生培训与开发

本书主要内容包括：总论；存货；固定资产；无形资产；投资性房地产；长期股权投资和合营安排；资产减值；金融资产和金融负债；职工薪酬；股份支付；借款费用；或有事项；收入；政府补助；非货币性资产交换；债务重组等。