本书将生产现场的数字孪生方法、数字孪生技术、数字孪生应用三部分内容有机结合,在介绍了数字孪生理论与技术的基础上,以多种典型生产现场的数字孪生实践为例,深入浅出地介绍了数字孪生的理论基础、应用思路及开发经验。
全书共分为9章,分别是Excel及其应用简介,统计资料收集、整理与显示,总量指标和相对指标实验,平均指标实验,抽样分布与参数估计,统计假设检验,相关与回归分析实验,时间序列分析实验,统计指数分析实验。第二章至第九章都有大量实验题和练习题,并附有参考答案。
《轻二》·必刷好题:3步带刷,攻破重点、难点 1、刷·好题:名师结合全新考纲,逐章精撰【好题集】,逐题精析,精刷精练 2、会·刷题:【大、小题】专攻模式,上下册分项专练、分类详解 3、刷·懂题:新增【**考点】,刷题后回归考点,聚焦重点,集中记忆
本书较为系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。主要内容包括:物流项目管理概述、物流项目可行性分析、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目质量管理、物流项目风险管理和物流项目人力资源管理等。本书每章都设置了课后思考题供读者训练使用,便于读者理解和巩固所学知识。本书可以作为高等院校物流管理、
本书是财务管理方向的书籍,重点关注信息化背景下的财务管理探究。本书从财务管理基本理论入手,针对财务管理信息化及其应用进行了详细分析与研究;并对信息化背景下的企业筹资管理、投资管理、营运资金管理、预算与成本管理等予以阐述;还对信息化背景下的企业财务管理创新路径、电子商务财务管理运作提出了一些建议;旨在摸索出一条适合当今财
本书从管理的定义着手,分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升00后团队战斗力的30个策略。每一章基本按照本章导读场景案例案例解析管理三板斧小贴士的结构来阐述,让我们在不用管中,增强团队活力与绩效!
本书主要讲述了质量与安全问题的研究现状和未来走向,公司和组织的工程质量和安全评估方面的最新进展。质量管理体系(QMS)和安全管理体系(SMS)已经实施了几十年,而许多公司却仍处于初建的水平。本书站在业界从业者视角,以广袤、系统的观点探讨了目前大家对质量和安全的理解、歧义。本书内容以理论为基础,还涵盖了质量管理体系和安全
本书作者是日本的著名创意总监,他在书中详解了如何用创意思维,完成客户的委托,帮助企业解决问题。而这种商业创意能力绝不是只有特定人群才能完成的,任何人只要积极用心地进行创意思考都可以磨炼。书中以三得利角瓶嗨棒、打车软件、翻译器为案例,讲述了创意总监们如何打造了一个又一个爆款文案。他们在不同阶段运用了不同的问题解决方法,成
本书重点关注三种非对称情境下的企业BBP策略。
本书立足于客户服务与管理职业岗位工作的需要,本着“岗、课、赛、证”相融合的宗旨,按照“项目导向和任务驱动”的思路,围绕企业尤其是外贸服务类企业客户服务一线的真实工作场景,以吸引和留住客户为目的,从客户信息数据管理、呼入型客户服务与管理、呼出型客户服务与管理、客户服务现场管理、客户服务质量管理、客户服务产品开发及客户服务