本书共分为七章内容，内容包括：轻萃取概述、轻萃取的选题摸底、轻萃取的对象评估、轻萃取的准备工作、轻萃取的故事挖掘、轻萃取的关键点提炼、轻萃取的成果输出。

《创新的历程：技术创新的起源、战略和执行》（原书第7版）是享誉世界的创新战略方面的著作。它将创新管理作为一个战略管理过程组织起来：从评估形势的竞争动态到战略制定，再到战略实施。本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义，帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境，识别有意义的趋势。第2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战

本书分为上下两篇，上篇系统地梳理了投资者情绪导致股价暴跌风险的成因和理论逻辑，指出它的三条中介途径，一是管理者的理性迎合或自利动机，二是管理者过度自信，三是分析师乐观偏差。下篇开展了递进式本土化研究，分别对中国式投资者、中国式管理者和中国式证券分析师开展实证检验，并依次引入“机构投资者情绪”、“国有企业的管理者过度自信

人、财、物，产、供、销，企业经营涉及方方面面，各种问题交错重叠，看起来复杂无比。稻盛和夫创建了“会计七原则”和“阿米巴”经营模式，它们是稻盛和夫实学的重要部分，已成为很多企业的经营原理原则。作者是稻盛哲学的实践代表，也是会计学方面的专家和会计事务所的经营者，本书是作者践行“会计七原则”的所思所得，其实践分享既专业又有意

本书以高品质住宅为对象，以理论指导实践，实践验证理论为思想，将住宅相关的国内外共计19项标准文章和27篇高品质住宅工程示范案例汇编成册，以供我国高品质住宅的规划、设计、建设、评价及运行维护借鉴和参考，提升住宅水平与人居环境。本书从现状趋势、技术水平、标准制度、实践应用等方面，对支撑高品质住宅建设的技术发展现状进行系统总

《地产营销力2》延续了《地产营销力》的小说写作体裁，是地产营销方法论的创新呈现。本书记录了赵笑律因书结缘贺皮久，二人合作完成山东聊城财信·名筑印象项目营销策划的全过程。贺皮久的至诚至信赵笑律的全力以赴团队的硬核执行，最终使项目取得了不错的开盘成绩。书中呈现了赵笑律对项目人文、家风传承等的深刻理解，提出了松

管理者事事亲力亲为，处处殚精竭虑，为什么不仅没有效果，还会引起员工的反感？团队定目标时信心满满，*终年年定目标、年年达不成，为什么会出现这样的情况？有的管理者能力并不怎么样，也不是*勤奋的，为什么他们在哪个团队，哪个团队就会莫名其妙地很厉害？管理者应该尽早意识到，拿结果是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧，才

本书分为总报告、综合报告、地级市竞争力报告、县级市竞争力报告和比较与借鉴篇等部分。总报告以“人口流动与城镇化新动向”为主题；综合报告全面总结了吉林省各市竞争力的发展概况和综合表现；地级市竞争力报告深入分析吉林省各地级市竞争力发展的现状与优势、问题与不足等内容，从而有针对性地提出促进城市竞争力提升的政策建议；县级市竞争力

在商业环境和市场环境复杂多变的情况下，企业亟须改变对组织的传统认知，用新视角去审视组织管理，这个新视角就是OD。OD管理是一种新型的组织管理方式，其关注组织愿景、目标和活动过程，系统性诊断、解决组织内部问题，引领组织持续变革与长期发展。《OD管理赋能：流程设计与实操全案》从OD的概念、优势、工具、诊断流程以及组织设计、

《“互联网+”驱动传统产业创新发展路径及模式研究》立足于传统产业发展的困境和“互联网+”带来的新机遇，将“互联网+”作为有效驱动企业和传统产业创新发展的*特要素，从企业和产业两个层面对“互联网+”的*特含义展开分析，充分挖掘互联网时代企业和产业比较优势新来源及“互联网+”驱动传统产业可持续创新发展的内在机制，为中国传统