本书基于中国本土文化的领导力理论，汲取了国学精髓、哲学精华、科学精粹，提出了独树一帜的“三维十二度”领导力模型，即将领导力分为三维硬实力和十二度软实力。三维硬实力，即品、思、行三个维度，分别对应领导者的品德、智慧和才能，它们共同构成了领导者的综合素养。十二度软实力，则包括自制力、亲和力、学习力、创造力、洞察力、谋划力、

本书包括领导力理论解读和提升路径两部分，共包括四篇八章。第一篇进行领导力相关概念、理论发展和提升路径的解读与理论阐述。第二篇～第四篇的领导力提升路径部分包括领导力的产生、领导力的开发、领导力的提升等三阶段成长路径，逐层深入地指导学习者理解和掌握领导力培养过程中影响他人、成就团队和育才做人的三阶段目标与方法。本书强调侧重

本书由中国企业改革与发展研究会牵头，紧扣国有经济特色，旨在为国有企业在数字化转型浪潮中提供理论支撑和政策指导。书中首先从基本理论出发，对"数据要素×"行动对于国有经济发展的推进作用进行了全面阐释。并且深入探讨"数据要素×"行动如何助力国有企业实现数字化转型，从战略规划、组织架构、运营管理等多个维度提出了切实可行的转型路

领导力七要素：从优秀到卓越的核心指南

教材，领导科学与艺术（第四版）系在领导科学与艺术（第三版）基础上全面修订完成。本书针对领导科学研究面临的诸多新课题，综合近年来国内外领导科学研究的最新成果，从领导理论及其发展、领导活动的主体、领导活动的客体、数字领导、领导注意力、领导决策、领导用人、领导沟通、领导方式、领导绩效评估、领导力开发、领导艺术等方面，系统分析

本书尝试摆脱传统领导力教材的束缚，将中国经济社会发展的实践情境与经典领导力理论相融合，书中不仅涵盖了技术创新、组织变革、创业等典型的战略与组织管理情境，还紧密结合了女性领导力、新生代员工管理等新兴领域的前沿研究成果。理论联系实际的教材内容设计，旨在帮助学习者更好地将理论知识应用于实践，提升其在复杂多变的组织情境中的领导

隐形领导力是一种能够影响和引导组织成员实现预定目标的能力，它并不依赖于明确的职位权力，而是通过个人的影响力、人格魅力和沟通技巧等软性因素来影响他人。在不断变化的商业环境中，这种领导力模式将越来越重要。在本书中，我们探讨了如何通过升级认识、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态和有效激励等不同的维度方面来提升隐

作为经典的领导学入门指南，本书不仅囊括了目前领导学的最新研究进展及其评述、实证研究结论、悬而未决的领导学论题，还分享了大量的领导人物速写和领导经验，有助于读者更深入地了解领导者、领导过程和领导效力。全书系统地介绍了领导的三个互动因素：领导者、追随者和情境。围绕这三个因素，书中穿插了作者个人的领导体验、知名人物和社会政治

这是一本专为家长和孩子设计的自律养成指南。本书通过生动的漫画、实用的案例和深入浅出的文字让孩子们更加直观地感受自律的力量。引导孩子进行自我开发，帮助他们制定合适的自律计划；培养孩子自控力，抵制诱惑，学会坚持自己的目标和计划；调动一切人际关系，为孩子营造自律的氛围，培养他们自身的内在动力。帮助孩子们从被动地接受生活，转变

本书是关于我们成长和发展的八项领导力修炼之道——驾驭自我、讲好故事、明确使命等。这八项修炼不是按顺序或层次排列的发展阶段。相反，它们是一个持续的、相互关联的成长过程，在这个过程中，每掌握一项都会增强其他几项。当我们把它们排列在一起时，我们可以把它们视作是一个整体，精通每一项都在支持我们朝着自我实现的目的地迈进：通过发挥