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本书为适应高校企业文化课程教学的需要而组织编写的,内容包括企业文化概述、企业文化要素、企业文化建设、企业形象与企业文化、企业文化变革、跨文化管理、企业文化比较等内容,每章由学习目标、故事导入、知识储备、能力开发(含案例分析、实践训练、拓展阅读)、思考与讨论栏目构成,突出企业文化的理论、案例和实训。在系统介绍企业文化理论

本书凝聚了编著者在研究生课程“财务管理理论与实务”教学与研究中的丰富经验,以企业价值创造与实现为逻辑主线,系统地构建了内容体系。全书从企业价值实现的理论基础出发,逐步深入探讨其进阶路径与实现方式,并拓展至财务管理的主体与经营环境。本书将基础理论与现实热点问题有机结合,运用最新的上市公司案例进行分析,强调实践应用,既便于

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本书立足于企业股权激励设计与操作中存在的问题，采取“操作流程+实务要点+案例解析”的框架思路，阐述企业股权激励制度的操作实务与执行要点，涵盖股权架构与公司治理、股权激励的模式路径、股权激励的操作流程、股票期权激励操作要点、员工持股计划实操指南、合伙人制度操作实务、退出机制及税务筹划等内容。

本书作者在跨国企业工作多年,拥有丰富的海外市场实践经验,将其总结提炼为企业出海的“七力修炼”模型。在书中,结合国内外知名企业的案例解析,作者从海外市场探索、跨文化沟通、团队协作、领导力修炼、品牌影响力打造、数智技术、合规共7个方面,给出了丰富的方法论、模型和实用工具。

本书以企业财务数字化转型为核心，聚焦传统财务工作中效率低、重复劳动多、合规风险高等痛点，通过近50个案例阐述了如何利用DeepSeek等AI工具重构财务全流程。

本书分两大篇。第1篇原理篇(第1、2章);尝试引导读者共同探索和揭秘研发领域大模型背后的核心原理,以使读者“既知其然,又知其所以然”,并为后续章节的学习打下坚实的基础。从概率、最优化等基础理论入手,进而深入浅出地阐述Transformer、神经元等大模型的核心组成元素,以及评估方法、数据工程建设等通用能力的建设。针对技

通常情况下，数字化跨界融合意指传统企业与数字技术企业的深层次合作，这是企业数字化转型的必经之路。事实上，数字化跨界融合还有更广泛的涵义，它不仅仅是传统企业与数字技术的深度融合，更应该理解为传统企业通过数字化转型与数据资产、财税合规、科技金融等方面的全方位深度融合。本书以企业数字化转型为主线，力求厘清企业数字化转型的底层

本书以企业合规管理总论开篇，对企业合规管理体系的十六大构成要素分别论述，以实务专题结尾。本书十大亮点：（1）提出企业合规管理学学科研究；（2）提出诚信合规管理与全面合规管理两大发展脉络；（3）提出企业合规管理体系十六大构成要素，并分别进行实务研究；（4）对我国国有企业具有中国特色合规管理进行研究，涉及合规义务渊源、合规