人力资源培训与开发是人力资源管理专业方向的一个核心课题,《人力资源培训与开发》结合作者对本领域的研究实践,对人力资源培训与开发基础、培训体系的构建、培训需求分析、培训计划、培训设计与课程开发、培训方法、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业开发和职业生涯管理等方面的内容进行讲解。《人力资源培训与开发》内容题材新颖,集合
互联网改变的是人与人、人与组织、组织与组织之间的关系,这必然要求传统企业进行一场结构性大革命,动荡与不安将是未来组织变革的特点。职业、就业和工作场所都会受到世界经济持续波动的影响,这些变化带来了相当大的不确定性,打乱了人们的职业生涯和生活,如工作职位减少、中层管理者减少、工作不安全感上升、工作压力增大等等,这些变化对人
《从0到1开公司:新手创业必读指南实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重点,还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。 《从0到1开公司:新手创业必读指南实战强化版》既有理论讲解,又有实操指导,尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融
企业劳动关系治理中的集体协商是建立完善职工利益诉求表达机制,加强基层民主管理、构建和谐劳动关系的重要内容,是中国特色劳动关系治理的有效举措,也是加强新时代社会治理的重要举措。搭建企业方与职工方劳动关系相关问题的集体协商平台和工作机制,能够有效促进企业与职工共商共谅,共同化解劳企双方矛盾,实现保企业、稳就业、促和谐的目的
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人力资源管理是高等院校经济管理类专业的一门重要课程,其原理和方法不仅对在校大学生,而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。《人力资源管理(第二版)》从高等院校的教学需求出发,着眼于企业的实际情况,本着工学结合的原则,系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术。《人力资源管理(第二版)》主要内容包括人力资源管理
本书是针对目前全球出现的数字经济形态而创作,包括对新就业形态、平台型企业、数字经济、互联网经济、分享经济的发展由来及现状,以及在这种新生经济发展中就业的外卖小哥、自雇就业、零工、数字劳工的生存状态,并涉及新经济业态发展中出现的社会问题以及背后的深层次原因。
创业活动已经成为中国经济增长最重要的动力之一。创业活动不仅促进经济增长,改变就业模式,还有助于转移过剩产能,解决供给和需求不对称的矛盾。本书梳理了中国省级单元的创业活动数量的时空演变,借助经济学的要素生产理论,从制度、人力、金融和技术四个方面进行实证分析,明晰了创业活动地区分异的形成机制。在此基础上,从社会普遍信任和社
本书介绍了商业计划书的思维框架(“12379方法论”)和要素结构(“936模型”),二者能够帮助你快速地对创业项目做出全面系统、逻辑清晰的结构化梳理,高效地构建具有可行性的创业项目商业设计。此外,本书介绍了完美商业计划书的五大特征以及完美路演的实战技巧。本书还会告诉你,投资人或创业大赛评委会如何评价一个项目的好坏(“六
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