2021CPDA数据分析师教材供应链优化与投资分析

教材凸显项目任务化、整体系统化特色。这主要体现在两个方面：一方面，教材以“任务驱动”为理念，设置“项目+任务”模块，强化教材任务驱动效应，突出作业流程的可操作性；每个任务都包括“任务描述”“任务分析与指导”“知识链接”“任务实施”“技能训练”等内容，体现了教、学、做一体化。另一方面，任务主线清晰、连贯。本教材各项目以真

本教材编写的初衷是展现现代社会前沿的物流设施与设备的功能和实际应用，并通过世界先进物流应用案例来展示和解读。教学内容中的“阅读案例”提供了相关行业协会、生产企业等信息，为本教材读者拓展信息提供了查找渠道；课后的“思考与练习”将充分锻炼和培养学生的团队合作精神和实践调研能力。在教材的内容选取上，坚持体现物流行业设备应用的

采购部门在现代企业中是偏传统的部门，尽管运营模式一变再变，但是采购工作核心内容一直未变，即降低采购成本和优化工作流程等。可以说采购工作水平关系到企业的运营成本和产品品质竞争力。采购工作的每个环节都需要采购人员用心刻意练习，不断提升自身的工作能力。 本书倡导采购工作清单式管理，以采购工作常见问题为主题展开，全面梳理采购工

仓储管理是现代供应链系统管理中的重要一环，尤其当下不断涌现的新兴市场业态和人们快节奏的生活状态，不断推高人们对仓储管理服务水平的市场需求。如何提升仓储管理水平呢？主要从两个方面入手：，减少日常工作失误给客户带来的不良影响；第二，关注每个工作细节问题的解决能力，建立健全仓储管理工作水平提升的通道。 本书倡导仓储工作清单式

本书主要内容包括：供应链与供应链管理的认知、供应链的构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理等。

本书基于供应链扰动管理理论，从渠道的视角对供应链面临供应链突发事件造成的扰动，提出优化策略和契约协调方法。全书共十章，由供应链扰动应对管理研究概述、需求、成本和替代系数扰动下的双渠道供应链应对管理、需求和成本扰动下考虑促销的双渠道供应链应对管理、需求和成本扰动下强势零售商双渠道供应链应对管理、需求和服务替代系数扰动下的

本书系统地阐述了智能物流装备与专用车辆的定义和发展现状，智能物流装备和自动分拣技术，智能物流专用车辆的分类及其设计要点，云计算等先进信息化技术在物流装备和专用车辆上的智能化应用，并结合无人值守仓库、无人驾驶物流专用车辆等前沿领域，展望了“十四五”期间智能物流装备和专用车辆技术的发展前景，对学习和实践智慧物流有较大的参考

《大学生物流赛事优秀作品集》由编写组对安庆师范大学学生近几年参加国家及安徽省省级物流设计大赛部分获奖作品加工整理而成。共分3篇：篇以顺丰速递（集团）有限公司为研究对象，设计出基于时间-成本策略的物流网络优化设计方案，通过对顺丰快递企业的航空运输网络、陆地运输网络、信息网的改造和融合设计，实现对其快递业务流程的优化；第2

《供应链管理》共分12章，首先分析了21世纪市场竞争环境的基本特征，尤其是突如其来的新型冠状病毒性肺炎在全球肆虐对供应链的深刻影响，并从供应链管理导论入手，指明了供应链的产生背景、发展历程、战略价值。然后以供应链管理基本业务为主线，系统阐述了供应链的设计、合作伙伴选择、采购管理、生产管理、库存控制、物流管理、信息管理、