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建设单位EPC管理手册(政府投资项目)在对比分析政府投资的EPC模式与经典EPC模式差异的基础上,提出了需要应对的主要风险及相关应对建议,并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。在总结政府投资EPC项目实践的基础上,提出了包含一般规定、工作内容、工作要求、工作流程等内容的操作指引;同时,提出了各阶段主要工作在实操中

机械工业出版社本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,体现了当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章,主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策

本书分为13个单元，主要内容包括建设工程项目管理概论、建设工程项目管理组织、建设工程施工合同管理、建设工程项目采购管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目职业健康安全管理、绿色建造与环境管理、建设工程项目施工成本管理等内容。本书坚持以就业为导向，突出实用性、实践性；吸取了本课程的新技术、新工艺、新

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本书以监理工程师职业资格考试建设工程投资控制(土木建筑工程)考试大纲及其配套教材为纲领，以现行法律法规、标准规范为依据，以经典真题为载体，以考点为框架，通过对经典真题与考点的筛选、解析，让考生能便利地抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决了死记硬背的问题，真正做到“三度”。

本书根据信息智能化工程项目特点和建设工程项目管理规范的要求，从项目管理的组织和策划决策、采购、设计、实施、收尾、运营维护、售后等阶段详细描述了项目管理内容、管理程序、管理方法和管理措施。在项目实施阶段中，详细说明了智能化工程各子系统的管理内容、方法。本书给出了标准规范要求的很多实用资料。

《建设项目集群管理研究与实践》一书共分为六章，梳理总结了项目集群管理的全过程，包括集群管理策划的重点内容及多因素协同、集群组织管理的内容和工时法管理体系、“PMO+项目经理负责制”的介绍及应用、集群实施管理在项目各阶段的要点、集群管理的数字化应用等。全方位介绍了集群管理的理论和在应用中的实际情况，规范引导相关工作的开展

本书结合工程项目管理实践，从工程项目生命周期及主要职能领域两个视角阐述工程项目管理的理论及方法。首先阐述了工程项目管理的内涵、组织等；其次，以时间为关注点，从工程项目前期策划、工程项目实施策划等视角阐述工程项目施工过程直至竣工验收等阶段的管理理论及方法；最后，以工程项目主要知识领域为关注点，阐述工程项目进度管理、工程项

全书共八章：第一章，概述；第二章，工程项目管理的组织；第三章，工程项目招标投标管理；第四章，工程项目合同管理；第五章，工程项目进度管理；第六章，工程项目投资控制；第七章，工程项目质量管理；第八章，工程项目健康、安全与环境管理。