本书系全国高等教育自学考试指导委员会组织编写的全国高等教育自学考试指定教材,适合采购管理和物业管理专业(专升本)。本书分质量管理自学考试大纲和自考学习教材两部分。大纲部分主要包括课程性质与课程目标、考核目标、课程内容与考核要求、关于大纲的说明与考核实施要求等内容,并附有题型举例。教材部分主要阐述了质量管理的相关内容,具
国有上市企业已是中国国民经济发展中的中流砥柱,国有上市企业持续健康地发展,对中国市场经济体制完善、区域经济平衡发展等方面都具有重要现实意义。政府审计介入对国有上市企业绩效、社会责任信息披露质量等具有一定影响。本书运用文献分析方法、规范研究方法、实证研究方法和案例研究方法,将理论基础分析与实证研究相结合,进一步探索政府审
本书按照财务领域产业升级和数字化改造的要求,以培养财会数智工匠为核心目标,依托产教融合,共建丰富的实践场景,实现业务财务技术的有机融合。本书按照基础认知分析应用综合实践的数字化能力培养路径,将内容分为基础篇、应用篇和进阶篇:基础篇介绍Python的基础语法,帮助读者搭建入门知识体系;应用篇介绍数据采集、清洗、分析、可视
本书根据应用型高等院校人才培养的要求和财务管理工作岗位的任职要求,以财务管理价值观念为基础,围绕筹资、投资、分配、营运资金管理等财务活动进行介绍,并辅以财务分析和评价、财务规划与控制等内容。同时,书中穿插了丰富实例和易错习题,可以帮助读者更轻松的驾驭本书知识内容。本书内容新颖、讲解透彻,既可以作为高等院校财务管理、会计
本书以《企业内部控制基本规范》及其配套指引为依据,结合全面风险管理的发展和企业实际需求,全面系统地阐述内部控制的概念框架、基本方法、设计思路、设计原则、设计程序等,并从治理层、管理层、业务层等视角对内部控制制度的具体设计内容进行阐述。本书共十章。前三章为内部控制理论框架与方法,包括总论、内部控制概念框架、内部控制方法。
旗舰产品不是简单的一款爆品,而是面向未来的产品系列化或产品组合。未来的商业竞争,每个公司都要打造自己的旗舰产品,以旗舰产品突围大市场是每家企业获得持续、高质量增长的关键。《旗舰战法》一书对华为的实践进行了总结沉淀,全面复盘了华为的旗舰产品突破之路,深度剖析了华为从ToB业务跨越进入ToC业务,从海量SKU产品到尖端产品
本书内容来源于作者从事财务信息化建设30多年的工作实践,从业财税银一体化的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计,如何实施落地,以及如何运营运维。全书内容共八章。第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设,这是财务数字化转型的顶层设计,是财务数字化建设的纲,其中组织体系建设尤为重要。第二章和第三章针对银企一体化
本书汇聚了作者二十余年积累的全面预算管理实战经验和典型案例。全书的核心内容包括:战略规划与导入、经营目标与计划、业务预算与财务预算编制、预算实施准备与组织配置、预算执行监控与调整、预算信息化建设、预算评价与考核、预算风险管控以及全面预算管理各个环节的体系建设与实践。书中深入剖析了从战略规划到预算方案制订的底层逻辑,让企
内容简介这是一本已经被市场公认的竞品分析的标准性著作,极具实战性和技巧性,是作者在互联网、金融、通信等行业近20年工作经验的总结。第1版上市后广获好评,累计印刷15次,第2版新增了使用AI做竞品分析、B端产品竞品分析、行业/市场快速分析等大量实用内容。书中明确提出了做产品遵循的不是规则论,而是博弈论,好产品被竞争对手干