本书内容包括现代企业管理概述、现代企业战略管理、现代企业营销管理、现代企业人力资源管理、现代企业生产管理、现代企业物流管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业信息管理、现代企业管理前沿专题等十章。每章均包括知识点、课后练习题、课后实践、案例分析等内容。由此，本教材将先进教学理念与现代管理理念相结合，坚持理论教

本书的核心内容是作者在大亚湾核电站和阳江核电站工作时，在企业管理实践活动中,结合国有企业的特点，充分吸收中国传统文化中的治理思想，创造出的一个有关企业执行力的CDE（概念—维度—要素）模型，并在中国12家核电企业进行的实证研究。企业管理实践中所碰到的任何问题，都可以通过对变量进行操作化定义的方式，得到一个使变量的抽象度

本书共5章，内容包括：运用哲学，开展企业经营；超越雇佣关系；打造高收益的经营体质；不拘泥于常识的会计原则；通过阿米巴经营实现全员参与经营。

本书的演讲内容是针对巴西盛和塾的塾生演讲的。因为当时巴西的经济环境比较严峻，企业家们缺乏斗魂。为此，稻盛和夫列举了日本历史上的改革家二宫尊德的事例来说明勤奋的作用，并告诫巴西的企业家们，坚持不起眼的努力，就能给企业带来发展。书中还引述二宫尊德的观点：“至

本书以稻盛和夫1995年5月12日在“京都商工会议所第一次经营讲座首次讲座”上的演讲为基础，编辑而成。本书主要告诉读者如何作出正确的判断。经营者每天都要做无数个判断，那么在复杂的形势面前，如何作出争取判断，对于经营者而言，非常重要。在稻盛和夫看来，要做出正确的?

本书以稻盛和夫1992年12月14日在“盛和塾忘年塾长例会”上的演讲为基础，编辑成书。稻盛和夫在演讲和著书中，经常谈及要对员工有“关爱之心”，但显然，经营者仅仅依靠一颗温柔的关爱之心是不足以开展企业的经营活动的。因此，如果企业的经营者想要培养优秀的员工，还必须对

本书以稻盛和夫在2004年9月1日“盛和塾第12次全国大会”上演讲为基础，编辑而成。在自己人生的关键时刻，每个人都会扪心自问有关哲学问题。许多时候，自己都没找不到答案！在本书中，稻盛用促膝长谈的方式，将自己在工作和工作中尝到的苦头面临到的苦难，用心面对，把愿望提

本书以稻盛和夫在1992年4月28日“盛和塾鹿儿岛塾长例会”上的演讲为基础，编辑而成。稻盛哲学如果用一个方程式来表达，那一定是人生·工作的结果=思维方式×能力×热情。在这三要素中，稻盛和夫认为思维方式是最重要的。因此本书以此为核心，阐述“思维方式”对人生与经营的

本书以稻盛和夫在1994年10月17日“京瓷哲学学习会”上的演讲为基础，编辑而成。在本书中，稻盛和夫通过讲解自己多年来的经验以及实际案例，详细地为企业家们指出了一条管理之道。作为经营者而言，领导者应该具备的五大资质是企业成功的关键。在稻盛和夫看来，经营者应该是拼

本书是普通高等教育“十二五”本科国家级规划教材、普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全书主要内容包括：绪论、企业领导理论、企业领导者、企业领导结构、企业领导体制、领导决策、企业领导用人、企业领导创新、企业领导的思维方法、企业领导的工作方法、企业领