本书在阐述企业战略与风险管理基础理论的同时，充分结合企业实际，针对当前市场经济中企业的战略和风险的选择与应对等问题，比较全面地阐述关于战略和风险的基本概念、基本原理和基本内容等。本书内容主要包括企业战略和风险管理两大模块。战略管理包括企业战略的基础、战略管理的整体流程、财务战略三大部分；风险管理包括企业风险管理的基本原

本书以河北省产品质量监督研究院历年来涉及的检验产品项目为依托，围绕日常使用的工业产品和日常消费品，重点介绍了人民群众生活中常见的产品质量安全科普知识。主要包括女性儿童篇、家庭生活篇、大众健身篇、消防安全篇、家装建材篇、消费警示篇等方面的内容，既有案例分析，又有消费指导，同时具备科学性、权威性和实用性。

本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划，实现规划的清晰性，更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维(1950s)、设计思维(1960s)、颠覆性思维(1970s)、敏捷思维(2000s)之后，21世纪20年代(2020s)提出的思维技能的新范式，是吸收了其他思维的具有

本书分为四部分，共15章。第一部分介绍了机器人流程自动化(RPA)基础，其内容涵盖RPA的概念、功能、特点和优势、典型财务应用、发展趋势，以及常用的RPA软件；第二部分介绍了UiBot软件技术，其内容涵盖了UiBot软件的安装与使用、基本语法，以及E-mail人机交互自动化、Excel数据处理自动化、PDF文本读取自动

《Excel在财务管理中的应用》是一门融合计算机学科、统计学及财务管理学科的交叉学科，是财经类专业的一门专业核心课程，也是一门实用性很强的课程。通过课程的学习，可以进一步了解Excel的数据处理功能，借助Excel软件计算财务管理过程中涉及的财务数据，从而提高财务决策的效率，并在学习过程中进一步加深对计算机财务管理信息

企业合规管理运行机制是合规管理体系实施过程中的方式方法，顺畅、有效地运行是合规管理体系真正建成的标志。为了保证合规管理体系各项要求的有效落地，必须建立与之相适应的运行机制。全书分为十三章，内容涉及合规风险识别和评估及预警机制、合规审查机制、合规风险应对报告机制、违规追责问责机制、合规管理有效性评价机制、合规管理考核机制

本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点，介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系；介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时，如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施；系统介绍了中国著名的家电企业A集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开

商场如战场，企业除了努力向前发展别无他路。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来，遵循的是“用驱动学习”“快胜过完美”的组织学习原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周

服务体验管理是在数智时代背景下，通过有效的数据收集、整理和分析，服务于企业战略的执行与流程管理等过程，提升客户体验，为服务的提供者和接收者创造最大的共创价值。本书系统地介绍了近年来国内外服务体验管理的最新发展，作者团队结合自身长期的研究成果，通过典型案例剖析新时代服务体验管理内涵的外延，从“数据—知识—价值”三个层面深

《财务经理：财务运作·税务管理·内部审计·企业内控》一书全面而深入地探讨了财务经理在企业中的核心职责与实际操作。全书分为四章，从宏观的财务运作到微观的税务管理、内部审计和企业内控，内容涵盖财务管理的各个方面。本书旨在帮助有志于从事财务管理工作的读者全面了解财务经理的工作范围、职责和核心任务，帮助他们确立有效的管理方法和