德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景，他根据自己对社会经济和商业现象的深刻观察，发现在旧有趋势的背景下，总有一些意想不到之事发生，他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见的趋势，这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实，充分证明了德鲁克的远见卓识。这本

本书从企业日常管理中的常见现象出发，以点题的阅读思考、透过现象看本质的管理随笔、基于经典理论的管理重思为结构，用40篇小文章，从企业的主旨、组织的逻辑、人性的微妙、管理的价值等四大方面，深入浅出地阐述了管理的真谛。

本书分为13章，系统地介绍了设施管理的基本概念、典型案例和发展趋势，阐述了设施管理战略规划、组织模式、空间管理、业务外包、建筑维护和能源管理等方面理论和方法，总结了客户关系管理、设施管理绩效审核、业务持续管理、信息技术应用等前沿领域的应用实践。

这本书是新锐品牌概念提出者，品牌增长加速器和新锐品牌孵化器OIB创始人吴志刚的首部力作。作者结合Ubras、半亩花田、wanderlab、理然、袋鼠妈妈和好麦多等近年来崛起的新锐品牌，讨论了被数字化创造的新一代消费品牌是如何迅速引爆市场的。全书共分为三个部分，第一部分探讨了新锐品牌增长的底层能力与四大抓手；第二部分探讨

本书选取股市互联互通交易制度实施的准自然实验场景，分别从高管货币薪酬激励和高管股权激励两个角度探究资本市场开放对高管薪酬契约的影响作用，然后在此基础上探讨资本市场开放对高管薪酬结构的影响以及可能产生的创新效应，以考察该制度的实施对公司治理的微观影响机制，为相关领域的研究补充更丰富的研究结论，为政策的有效实施乃至后续资本

本书主要以当当网创始人李国庆的创业经历为核心，通过其几十年的创业经历，阐述了创业者在创业过程中需要锻炼的能力，如找合伙人、融资、股权分配、企业战略布局、洞察商业模式的底层逻辑等。除此之外，李国庆还分享了创业过程的得与失，以及一个连续创业者的世界观、价值观、人生观。是一本集创业自传和分享创业实战经验于一体的人生奋斗

本书是一本基础性的融资入门性书籍，以范围宽、深度浅、突出重点、强调实操的定位，帮助企业家对各种融资方式的基础模式、特点、优劣势、适合的企业类型以及实际操作中的重点问题建立起整体性的认知体系，引导企业家在融资领域沿着正确的大方向前行，少走弯路少犯错误。本书针对的目标读者是企业家而非资本市场专业人员，主要是为了树立正确融资

本书主要包含五部分的内容。一是定位，意味着品牌的战略和方向，其本质是建立差异化竞争，即品牌通过差异化让自己与众不同，赢得关注。二是人格，它是品牌IP的内核，也是IP内容创造与互动的源泉。三是形象，它是品牌IP人格的视觉化演绎。因为形象让IP人格更加可视化和生动化，更容易被受众接受。四是运营，其核心是内容创造和用户互动。

本书旨在解析有关公司治理的各种关键问题，包括战略监控、风险管理及高管继任计划等。本书的每一章都集中讨论公司治理的某一特定特征，阐述其优缺点，总结现有研究，然后得出相关结论。本书对公司治理的最新研究成果、研究趋势及政策规定进行了更新，讨论了目前公司治理系统的各种形态，并阐述了不同公司治理系统对组织绩效的不同影响。为了增加

本书希望为中关村加快建设世界领先科技园区提供科学、系统、可行的路径选择。本书设园区理论、发展演进、评价比较、国际借鉴和发展路径五个篇章，科学系统地阐释世界领先科技园区的内涵、特点，梳理中关村科技园区的历史演进和发展特点，剖析发展过程中存在的问题。通过构建科技园区评价体系，对国内外知名技园区进行比较分析，研判中关村科技园