创业之路布满荆棘与机遇,“九死一生”可谓描绘了创新创业企业的艰辛。特别是在内外部环境高度不确定的今天,人才成为决定创新创业公司生死存亡与持续发展的关键要素。创始人需构建互补型联合创始人团队,并找到洞悉愿景、高效执行的HRD(人力资源总监),以稳固市场地位。HR(人力资源工作人员)则身兼数职,不仅是招聘培训者,更是公司门
本书由拥有20多年猎头从业经验的资深猎头撰写,以猎头公司创始人的独特视角,深入剖析了影响猎头公司与猎头顾问收入的核心问题,旨在帮助猎头从业者全面提升业务能力与赚钱智慧。 本书共10章,内容包括生死创业:不做亏本的生意才能活下去;定位:洞察市场找准生意,精准锁定优质客户;猎头薪酬设计与绩效考核方案;KPI:不要成为猎头赚
"《ERP原理与应用教程(第5版)》介绍了ERP的基本原理、ERP软件系统的选型、ERP实施和运行管理方法、国际上广泛使用的ERP应用评估方法等,详细讨论了ERP计划功能中的重要概念和方法,如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界、最终装配计划、两级主生产计划、MRP重排假设、反查物料清单等,
"《Project2021项目管理案例教程》以通俗易懂的语言、翔实生动的案例全面介绍使用Project2021进行项目管理的操作方法和技巧。本书共分12章,内容涵盖项目管理与Project,创建与管理项目,管理项目任务,管理项目资源,管理项目成本,管理项目进度,美化项目文档,分析财务进度,管理多重项目,管理项目报表,商
本书创新采用“管理实务笔记+实践案例”相结合的模式,带给读者系统的知识体系和鲜活的实践经验,期望能对中小企业员工培训管理水平和实践创新形成管理标杆,起到借鉴作用。第一章明确提出,企业员工培训就是要解决问题,要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训,杜绝“为了培训而培训”。第二章到第四章,围绕ADDIE模型,系
本教材内容涵盖以下方面:(1)基础:绍数字化时代背景、趋势及数字化运营概念。(2)战略规划:包括制定数字化战略及转型路径策略。(3)数字化营销:涉及数字营销渠道与策略、数据分析辅助营销决策。(4)数字化财务管理:强调数据驱动运营,介绍分析方法与工具。(5)数字化人力资源管理:有数字化客户关系管理及客户体验管理内容。(6
在现代企业管理中,绩效量化考核与薪酬体系设计是激励员工、提升企业竞争力的重要工具。本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开,依照“目标设置+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、技术研发、采购、财务、人力资源等部门的绩效量化考核与薪酬体系设计提供了精细化的解决方案。另外,
供应链术语
企业资本运作:运营管理与市值增长
本书是《大数据之路:阿里巴巴大数据实践》的升级版,内容不再仅仅聚焦于阿里巴巴,而是延伸到对千行百业的实践与探索。本书从追溯数据中台的起源与发展脉络,到从多视角、绘蓝图、资源化和资产化等多方面设计满足业务需求的数据中台框架,再到全方位探讨数据的交易与流通、智能算法的应用,以及"1NN决策分析框架的应用,汇聚了我们在大数据