《公司治理》(第二版)在系统建构公司治理理论体系的基本目标下,相较于前一版更完善地解决了以下几点问题:第一,什么不是公司治理?第二,公司制度的制度空间如何构筑?第三,公司治理的价值观立场在哪里?第四,如何看待公司制度环境的异质性?第五,非典型的公司如何治理?第六,公司治理的操作性原则如何凝练?以上六点,不仅代表了本书对
本书以与数据资产相关的政策为依据,系统介绍了数据资产入表与价值评估的基本概念、数据资产入表、数据资产评估基础、数据资产价值评估方法、数据资产的列报与披露,以及数据资产入表与价值评估的挑战与对策等内容。本书理论结合实际,易学易用。 本书可作为企事业单位管理人员、数据资产和数据要素从业者、财务会计人员、大数据从业人员的培训
本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的最新研究成果,将教学内容划分为客户关系、客户区分、客户忠诚和智能客户服务四个模块。本书通过导引案例贯穿整个教学模块,案例选取与时俱进,完全贴合每个模块的学习内容,体现新技术、新标准,且重点考虑德育内容融入,促使学生带着好奇心和疑问主动学习。模块最后教师带着学生再一次重温开篇案例、深入
本书站在企业文化学的前沿,系统阐述了企业文化学形成的背景、理论渊源及在管理科学中的地位,界定了企业文化作为微观现象、管理方式和管理理论的不同内涵,论述了企业文化的基本体系和演变规律,从实践角度阐明了企业文化管理的主体、程序与方法,分析了全球化背景下的跨文化管理问题,对未来企业文化的创新与发展进行了前瞻性论述。本书结构完
这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足,实现本土化,从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。本书作者总结提出的美讯5R方法论,即企业在海外拓展业务时,应以“只为实用主义”为准则,以PR(公共关系)的内容(讲好故事)、渠道(长期运维)为抓手,实现企业在海外市场GR(企业在海外市场政府关系)、BR(业务
教材按照品牌实际运作规划流程组织教材框架,注重理论与实务结合。全书围绕品牌策划的实际运作环流程,以理论提炼作为指导,以实际运用作为目的,涵盖了品牌策划与运作的主要环节,包括:品牌调研,品牌定位,品牌文化与个性识别,品牌形象识别,品牌传播,品牌营销战略,品牌延伸,品牌资产评估,品牌国际化战略等。第5版主要修订包括:丰富了
人才是企业的中流砥柱,也是企业谋求可持续发展的命脉。人才梯队建设则为企业锻造人才生力军,是提升企业整体素质、增强竞争力的关键驱动力。 本书从迭代思维、自我迭代、责任胜任力模型、任职资格评测、任职能力成长、企业顾问导师、破除三种需求障碍、破除认知障碍、五种性格领导力模型、打造优秀的组织文化系统等方面,详细介绍了企业人力
本教材是高等学校智能财经系列教材之一。教材组织有两条主线,一条主线是技术主线,包括UiBot基本语法、EXCEL数据处理自动化、Word文档处理自动化、界面操作自动化、智能文档处理自动化、邮件处理自动化;一条主线是应用场景,包括企业财务管理、电商运营管理、人力资源管理等。案例选择时,技术主线优先,根据关键技术点,在各类
"本书是在第一版的基础上修订而成,除了对第一版个别文字和部分案例进行修改之外,着重对阐述框架进行了重新的梳理。首先,是对品牌资产模型中各个维度阐述的修订,依照1.该维度是什么(内涵);2.如何测量该维度(外延);3.该维度包含哪些价值(后果变量);4.如何提升或改变该维度(前因变量)。其次,对主观质量、品牌忠诚与品牌态
"本书是高等职业教育财经类专业群数智化财经系列教材之一,也是高等职业教育在线开放课程新形态一体化教材。本书落实立德树人根本任务,聚焦《职业教育专业目录(2021年)》关于专业数字化改造升级的有关要求,致力于服务与推动财务会计类专业内涵建设。本书以建立数据管理理念为基础,以Excel2016为操作平台,根据企业会计岗位能