本书从人力资源管理的战略转型谈起，使大家进一步理解和把握人力资源发展的趋势，进而提出什么是人力资源大数据，如何在海量数据中挖掘出有用的数据，如何将大数据、人工智能与企业人力资源管理实践有机结合，如何在企业内部建立人力资源大数据分析模型和分析平台，如何形成企业人力资源报表体系和指标体系，从科学到实践、从理念到案例，深入浅

围绕劳动力供给演变影响出口价值链升级这一核心问题，本书主要研究五个方面的重要内容：*部分重点构建了劳动力供给演变对口价值链攀升作用的理论模型，并对相关作用机制进行了数值模拟；第二部分实证检验劳动力供给演变对出口价值链升级的现实效应；第三部分从劳动力成本上升角度对出口企业转型升级影响做出进一步探讨；第四部分实证研究了劳动

创造、发展和主宰提供新产品、新服务的新品类，是本书要阐述的核心问题。 赢在当下不是指在旧游戏中获胜，而是指创造一个全新的游戏定义新品类，发展它，并主宰它。不打造一个传奇的品类，你就无法打造一个传奇的公司。如果你认为拥有好的产品就能赢，那你很可能会输。 成为品类王不是颠覆，而是创新。通过开发和主宰蕴含巨大市场潜力的新品

我国已进入“全民创业”的时代。自2014年夏季达沃斯论坛上李克强总理第一次提出“大众创业，万众创新”之后，我国掀起了创新创业大潮。创业，引领了科学技术创新，营造了当代商业繁荣。本书以创业教育为主线，采用项目化编写体例，每个项目包含理论知识讲坛和项目实践训练，体现了理论与实践的结合。全书共分为8个项目，完整覆盖创业过程所

本书系统全面地阐述了人力资源管理领域的相关知识、原理和方法。共分为九章，介绍了人力资源管理的基本知识、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员培训、绩效考核与管理、员工激励、员工薪酬与福利、劳动关系等内容。

共分十个模块，包括人力资源基础管理实务、劳动合同管理实务、人力资源规划实务、组织构架及职位分析管理实务、人员招聘与录用实务、员工培训与开发管理实务、绩效管理实务、薪酬管理实务、职业生涯规划管理实务、劳动安全卫生管理实务等现代企业人力资源管理各方面的内容。 本书特点： （1）将企业人力资源管理实践中的制度及指

本书首先吸收了国内外各类人力资源管理教材的优点，在保持体系和知识点相对稳定的基础上，借鉴了发达国家和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面基本成熟的成果。其次，针对我国人力资源开发、管理工作的理论与实践活动，以及有关专业人才培养专业知识结构存在的问题，教材在编写中增加了目前一般国内有关教材还不大关注的内容，如第十章“过

《人力资源测评（第2版）/高等学校人力资源管理专业系列教材》由人力资源测评概论、胜任特征模型构建、心理测评量表及其开发、情景测试及其开发、投射测验及其开发、其他测评工具及其开发、人力资源测评的组织与实施、人力资源测评在人力资源管理中的应用共八章组成。《人力资源测评（第2版）/高等学校人力资源管理专业系列教材》具有理论与

《劳动经济学（第3版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。 《劳动经济学（第3版）》是作者根据国际通用的劳动经济学理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。 除了更新数据和案例，增加推荐阅读文献和书目之外，本次修订力求反映

人力资源战略与规划（第二版）