企业竞争拼什么？当然是拼供、研、产、销的对错，速度，效率和竞争力。这是企业在产品市场上的短兵相接、你多我少、你死 我活，是地面部队的生死之决。而决定地面部队竞争力的制空力量，是资本走向和人才流向，市值就是这两大动向的风向标和称重器。走向千亿市值，有没有可以借鉴的道路或模式？有没有可以依循的方法论？ 本书深度解析了一

本书为作者的博士学位论文。自互联网时代开启以来，信息技术的应用支撑与网络经济的模式创新催生了网络市场的快速兴起，使传统的基于属地和实体的市场监管体系面临治理困境，以政府为核心的市场治理者正积极寻求网络市场有效治理的破解之道。本书关注了目前网络市场治理中存在的互联网平台企业与政府共治的现象，并在此基础上构建了“平台—政府

全书共四部分十一章，第一部分为众包源起(第一、二章)，主要内容包括：组织虚拟化与众包源起，众包概念、内涵与理论基础；第二部分为众包市场(第三、四章)，主要内容包括：双边市场与市场主体、众包系统模型与运作机制；第三部分为众包管理实践(第五-八章)，主要内容包括：新产品众包开发、众包营销实践、众包与客户关系管理、众包供应链

《地方国有企业改革探索与实践》以黄石市国有企业混合所有制改革为例，将地方国有企业改革作为研究对象，尝试构建国有企业改革研究的理论框架，探讨国有企业改革实践与经验，试图解释与揭示中央企业与地方国有企业混合所有制改革的区别与联系，地方国有企业改革现状、存在的主要问题及原因分析，国内外国有企业混合所有制改革经验，国有企业改革

本书围绕企业管理中的法律风险及防范展开研究，以企业法务制度与团队建设、企业法律风险管理的基础理论切入，分别从企业融资管理、财务管理、合同管理、人力资源管理与知识产权管理的角度，深入探讨企业管理以及法律风险防范措施，并对企业生产经营中的法律风险防范措施进行阐述。本书内容丰富，致力于全面探讨企业管理中的法律风险以及相应的防

本书为高等院校教材，按照现代企业管理体系的要求，从理论和企业管理实际出发，详细介绍了现代企业管理的基础知识及实践应用，旨在培养和提升读者的现代企业管理能力和培育管理素养。本教材共分12个项目，分别为认识企业管理、企业组织与现代企业制度、企业战略、企业文化、经营决策与经营计划、人力资源管理、生产管理、精益生产、质量管理、

本书首先概述了企业人力资源管理的基本概念，阐述了企业人力资源管理的理论基础，重点讨论了企业人力资源管理体系的构建，包括招聘、培训、薪酬福利等各个环节，然后介绍了绩效评估的基本概念、发展历程及主要理论框架，详细解析了绩效评估的实施过程，包括目标设定、绩效衡量、反馈与改进等，提出了如何通过有效的人力资源管理策略提升企业绩效

本书从数字化转型概述入手，介绍了数字化转型的概念、发展历程和对企业管理的挑战与机遇，揭示了企业管理创新的重要性和必要性，然后详细阐述了数字化转型背景下企业管理创新的内涵与外延，并结合数字化转型下企业管理创新的实践，着重讨论了数字化转型下企业管理创新的技术手段与工具，深入探讨了数字化转型下企业管理创新的人才培养与组织文化

本书首先介绍了数字化转型的基本概念，讨论了数字化转型为企业带来的机遇和挑战，接着详细阐述了云计算、大数据和人工智能等在企业决策、运营和供应链管理等方面的应用，然后重点探讨了数字化转型下的企业战略，包括市场拓展、产品创新、渠道变革和组织调整等方面的战略，最后分析了数字化转型中企业面临的风险，提出了数字化转型中企业的风险管

本书首先介绍了数字化时代对财务管理的重要性和影响，包括大数据分析、人工智能、区块链技术等。接着详细探讨了智能财务管理工具的应用，包括智能会计软件、预测分析工具、自动化报告系统等。本书还包括企业在数字化财务管理领域的实际案例和成功经验，展示了不同行业如何应用智能技术改善财务管理效果。本书强调了数字化时代财务管理的战略性作