本书采取基于工作过程的设计理念，通过对人力资源管理岗位实际工作的分析，将书中内容按照“选人、育人、用人、留人”的逻辑，划分为四大模块：模块一，树立现代人力资源管理理念；模块二，获取合适的人力资源；模块三，人力资源的培育；模块四，人力资源的保留。每个项目根据实际岗位需要精心设计知识模块和技能模块，通过实际应用分析、管理问

本书以劳动关系管理的内容和职能为主线，介绍了劳动合同管理、劳动就业管理、用人单位内部劳动规则管理、职工民主管理及工作时间和休息休假管理、劳动安全卫生和劳动保护管理、工资管理、劳动争议管理等内容。

本书的介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、新的理论和各流程的实务知识，其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。

《人力资源管理》作为专业基础课教材，结合了当前我国人力资源管理的现实和发展趋势，适应高职高专教育的层次，对人力资源管理的内容和体系进行了选择和整合，偏重介绍人力资源管理的整体框架结构和实务处理。在内容安排上，参照人力资源管理的实际工作情境，以工作过程为导向展开，每一章都以一个实际案例引入开始，先引起学生的学习兴趣，启发

本书以国家主管部门发行的培训教程为蓝本，结合编者多年的实践经验，以问答的形式对战略人力资源管理中存在的难点、疑点进行解答。实用性强，企业中高层行政管理人员及有志于从事人力资源管理工作的人员皆可使用。

当前，改善民生、增进人民福祉，有很多的事情要做：加快教育、就业、收入分配、社保、医疗卫生、食品安全等民生领域工作步伐，让民众能更多、更公平、更实在地共享改革发展成果；加快集约、高效、安全、持续的“农业现代化”建设步伐，让农民尽快富起来；按照精准扶贫、精准脱贫要求，用一套政策组合拳，确保在既定时间节点打赢扶贫开发攻坚战，

集体谈判制度起源于工业化，是市场经济国家实践悠久、应普遍的调整劳动关系的重要手段，它以制度方式化解劳动者与资本家两大对立阶级的矛盾，是有组织地解决劳资冲突的伟大社会发明。中国劳动关系已由个别劳动关系向集体劳动关系转型，群体性劳动事件频发。已推行多年的集体协商和集体合同制度的效果不明显，集体谈判制度的应有作用没有得到发挥

人们越来越长寿，年轻劳动力却不够用，老龄化社会来势汹汹，延迟退休刻不容缓！我们该为晚退休的大趋势做什么准备？我们又将如何生活和工作？晚退休只是中年人需要考虑的事情吗？当然不是！晚退休改变的不仅仅是个人生活，更是宏观经济的发展！延迟退休年龄、全面开放二胎、人口红利衰减、产业向外转移，背后皆是人后结构变化的逻辑。

本书主要叙述从古至今的中外劳动经济思想发展的基本内容与发展概括。拟从中国古代典籍中关于劳动力的分析，农业、手工业和商业三大产业的劳动时间的分配到近代美国、英国等经济流派中劳动经济思想内容以及发展的总体概况。按照时间的发展脉络，共分为六大部分来进行阐述，即劳动经济思想的基本概念、劳动经济思想的产生、发展的初期阶段、发展的

本书在贸易开放条件下，建立一个综合的分析框架，将技能偏向型技术进步内生化为国际贸易的结果，并融合国际贸易引致技能偏向型技术进步的不同作用机制，分析国际贸易、技术进步以及国际贸易的技术进步效应对中国相对工资差距的影响。基于国际贸易促进技术进步进而影响相对工资差距的三种不同作用机制，本课题通过构建一般均衡模型进行理论论证，