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用数据和人工智能升级企业用创新决策方案迎接挑战20位数据专业人士讲述亲身经历，展示如何巧妙推动组织数据转变 本书对数据和人工智能转变中的实践经验进行了解读，对企业可选择的人工智能与数据应用方案提出了使用建议，让企业能够充分利用大数据与人工智能的优势，挖掘企业潜在能量，在数字化时代得以生存、发展、升级。本书还能让企业管理

财务管理数字化转型是企业管理转型的重要方面，目前在实务层面还缺乏通俗的操作指南类读物。本书分为基础篇、应用篇、赋能篇三大部分，在对共享、管理及技术基本知识进行介绍的基础上，结合案例，重点对财务共享、管理共享、业务共享三个层次，以及智慧共享、融通共享、生态共享三种类型进行了系统阐述，最后对思维赋能、技术赋能两种赋能方式进

企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略，结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役，却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里，商学院所讲授的传统战略分

本书将生产现场的数字孪生方法、数字孪生技术、数字孪生应用三部分内容有机结合，在介绍了数字孪生理论与技术的基础上，以多种典型生产现场的数字孪生实践为例，深入浅出地介绍了数字孪生的理论基础、应用思路及开发经验。

业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗？这是所有企业中层管理者面临的灵魂之问。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业进阶的关键一步。 本书核心内容已先后在36家全球科技独角兽企业、

人工智能时代的行政需要什么样的能力与技能？互联网大厂需要什么样的行政人？作者具有多年的行政工作经验，现任某500强企业行政总监。本书从互联网大厂行政人对行政的要求及理解出发，结合案例，从浅入深的剖析了互联网时代行政人应该掌握的基本技能

本书依据证监会及三大证券交易所最新颁布的法律法规，从上市公司一线证券从业者角度介绍我国目前证券市场不同板块的证券事务。本书整理了公司上市全流程证券知识点，包括董事会秘书制度的发展史、股票发行上市的条件、上市前的核查、发行上市流程、信息披露与企业规范运作、证券交易与股份变动管理、再融资规则、并购重组规则、停复牌流程、退市

本书介绍了在当今时代背景下，企业大力发展新质生产力的方法和路径，梳理出了一套实战落地的企业新质商业方法论。本书包括六个部分：第一章“解码新质生产力”、第二章“新质生产力时代”、第三章“企业新质生产力路线图”、第四章“设计企业新质经营系统”、第五章“构建企业新质核心竞争力”、案例分析“远东集团新质生产力探索及新质生产力七

企业家，企业就是家；家大业大，风险更大！ 经营企业不容易，跑冒滴漏、流程混乱、舞弊腐败、风险堆积……让老板们如履薄冰，回忆创业的过程，全是一把眼泪一把鼻涕的艰辛与心酸。现在，企业普遍感觉钱能赚了，利润却低了。其实，如果把内控做好，企业利润率可能就会增加，甚至可以翻一番。向外求不容易，不如多向内求。向内求最快捷的就是建