本书从信息治理的角度出发,围绕投服中心行权—信息生产、信息解读与传播—信息效率的逻辑思路,重点考察了投服中心行权制度的政策效果。
本书回顾了过去30年的领导力洞察,并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的,以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书,你可以获得:克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释;对高级领导者案例的深入研究,如世界银行的吉姆
本书从企业合规师的角度,全面地梳理了企业合规师的工作内容,便于读者快速掌握“合规、风险、内控”的相关内容。本书分为10章,主要介绍了企业合规管理工作各岗位的职责,梳理了风险识别、分析、评估、应对的方法,设计了重点关注领域、重点关注环节、重点关注人员的合规管理制度,有助于企业规避、降低合规风险,提升企业的合规管理水平。本
《Python财务应用(微课版)》以培养读者的大数据分析能力为目标,基于经贸类学员的学情背景,划分了依次递进的Python应用基础、Python数据分析、Python财务应用3个主题内容。Python应用基础部分包含Python基本认知、Python语言基础和初识Pandas模块,旨在帮助学员搭建Python的基础知识
《用友ERP生产管理系统实验教程(U8V10.1)(第3版)(微课版)》以企业生产经营活动为主线,以突出实战为主导思想,以一个企业单位的生产经营业务为原型,重点介绍了在企业信息化管理环境下各项业务活动的处理方法和处理流程。本书为学员量身定制了15个实验内容,并提供了实验数据准备账套,以便提高实验效率;提供了ERP-U8
《财务管理实用教程(第3版)》以《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《企业会计准则》等为基础进行编写,将抽象的理论与生动翔实的案例相结合,注重培养学生的基本理财观念和解决实际问题的能力,力争做到本土化与国际化相融合、课程思政与协同育人相融合。《财务管理实用教程(第3版)》的主要内容包括财务管理总论、财务管理
在下一个十年,我们该如何做才能在瞬息万变的职场竞争中占得先机、赢得未来呢?本书作者雅各布?摩根(JacobMorgan)采访了140多位CEO,调研了将近1.4万名员工,以确定未来十年企业将要面对的重要趋势和挑战。他提出的四种思维模式和五种技能阐释了企业领导者应该采取的态度。这勾勒出通向成功的康庄大道,为了在未来更有成
数字经济时代下,数字化转型成为每一个传统企业的必答题,而传统企业的管理者在转型过程中却面临着“不会转、不敢转、不愿转”的问题,管理者缺乏系统、全面、科学的转型知识和操作方法论,导致很多企业的数字化转型不成功。本书从思维跃迁、管理创新、组织变革、人才激发4个维度,深刻剖析了传统经济时代与数字经济时代的差异,帮助管理者建立
《客户关系管理客户关系的建立与维护(第6版)》借鉴和吸收了国内外客户关系管理研究的新成果,着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略,内容包含客户关系管理概论、客户购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户挽回管理等。《客户
本书内容包括:第一部分大数据技术认知项目1大数据技术认知第二部分大数据技术在财务中的初级应用项目2python开发环境搭建项目3财务数据的输入与输出项目4财务数据定义项目5财务数据存储项目6财务数据处理流程控制项目7财务数据处理重复调用第三部分大数据技术在财务中的高级应用项目8财务文件操作项目9财务数据分析项目10财务