《情商》主要讲述了情商的基本知识、提升情商的技巧及其在管理中的应用。《情商》分为四个部分。第一部分主要介绍了情商的基本知识及四项情商技巧；第二部分，读者可以跟随作者的引导认识自己具有的情商技巧；第三部分，作者有针对性地帮助读者培养情商技巧；第四部分，主要介绍了如何运用情商技巧，以及如何提高管理工作中的情商。《情商》案例

《如何提问（英文版）》为《思想者指南系列丛书》中的一本，属于该系列下的“大众篇”，供广大读者使用。《如何提问（英文版）》的主要内容为如何让提问有效、一针见血，以此帮助读者提高提问的能力和效率，让他们的日常沟通及工作顺利有效。

风靡国内职场的思维训练读本！ 在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏对对方的说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。 《结构性思维》可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达。如果全员普及，

我们对世界的观察、感知以及对自己的认知，都来自一扇独特的窗口——注意。注意是记忆与思考的必经之路。然而，人们不断追求完美的注意力，却从未摆脱分心和走神的困扰。为什么集中精力那么难？吸引注意的事物为何“魅力无穷”？跳来跳去的注意真的没有好处吗？是什么让我们不断地分心、走神，又是什么让我们专心致志？ 《注意力：专注的科学

拥有自控力的人左右生活，没有白控力的人被生活左右。成功而心灵富足的人，懂得控制自己?br/>哈佛大学很重视白控力的培养，经济学教授詹纳斯·科尔耐曾经说过：我把人在控制情感上的软弱无力称为奴役。因为一个人为情感所支配，行为便没有自主之权，而受命运的宰割。刘微雨编*的《哈佛自控力公开课(哈佛智慧典藏版)》将告

踏着轻快的脚步，沐浴着暖暖的春风，我们迎来了快乐的盛宴。 山坡上，幽谷中，小溪旁， 我们看到了一个快乐的季节：杜鹃花一团团，一簇簇，开得那么耀眼和绚丽； 春色暖先开，明媚谁人不看来； 桃花的一抹红色像极了孩子脸上的笑容，是那么的灿烂和夺目…… 草儿泛起了青绿，枝条抽出了嫩芽，融化的冰水涌向大江河流， 它们唱

这是一本写给为爱痛过伤过的人的蜕变成长指南。 书中讲述了24对恋人的24个分手故事，你能看见一切真实的分手原因和分手过程，有人甩门，有人自卑，有人祝福，有人落泪……在每个故事后，还有眷尔分享的情感感悟。 爱若疼痛就不叫爱，爱若卑微便不再是爱。 愿你能够在那些因爱失眠的夜晚从中读懂爱，然后，勇敢忘记，勇敢前行。

在一个“野蛮”时代“野蛮”生长又“野蛮”立世的“野蛮”文人，就靠着自己的“野蛮”江湖路，成就了自己的一段“野蛮”人生。他原是体制内的学者，睿智而温厚，却阴差阳错的走进商界，也从而激发了他骨子里的江湖气，狡黠而尖刻。他带着满身江湖气息，领着一群小弟，浩浩荡荡的投身于商海，铸就了“万通六君子”之名；却又因江湖情谊，万

“团体可以产生好的决定，也可以做出差的决定，就像一个人一样。”有团体决策的地方，就难免有决策失误。本书认为，造成团体决策失误的，在众所周知的人类错误根源之外，存在一种非常强大的、由小集团思维（groupthink）造成的有缺陷的判断——追求一致的倾向导致过于乐观，缺乏警觉，总是把外部其他团体看作虚弱和不道德的。

每个人都具有对抗新变化、维持现状的倾向，这是人的天性。想要将好的习惯坚持下去，你需要的不是意志力，而是养成习惯的诀窍和方法！本书系统地介绍了培养习惯的阶段性特征及相应的应对方法，教导读者如何掌握坚持下去的诀窍，科学克服惰性，将培养习惯的过程变得像刷牙般轻松自然。