在借鉴诸多西方劳动经济学教科书的基础上，结合编者的长期教学和研究经验，考虑到目标读者的需求，本书编者一共编写了劳动经济学中最为基础也最为重要的九章内容。第1章介绍了劳动经济学的发展以及劳动力市场的一些基本特征；第2章和第3章讨论了个人以及家庭的劳动力供给行为；第4章分析了企业的劳动力需求决策的依据及其过程；第5章讨论了
《现代人力资源管理系列教材：劳动关系管理》共有12章，具体包括劳动关系管理导论；劳动关系中的工会、雇主组织、政府和国际组织；劳动关系建立；工资、社会保险与福利制度；员工健康与安全管理，员工参与管理；纪律与异动管理；员工抱怨与申诉管理；劳动关系解除与终止；集体谈判与集体合同；劳动争议管理；劳动关系管理效果评估。书中基本涵
《人力资源管理》在借鉴最新人力资源管理研究成果的基础上，结合我国企业实际以及编写者的教学与实践经验，对人力资源管理的基本原理、方法及应用进行了比较详细的阐述。主要内容包括人力资源管理的基本问题概述、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、人力资源外包
随着我国市场化进程的加快，劳动政策作为公共政策的重要组成部分、政府解决劳动问题的行动方案，它在人力资源管理工作中的重要性越发凸显。改革开放三十年来，我国虽已逐渐形成了以劳动关系市场化运行机制为目标的劳动政策体系，但在实践层面，企业内部的劳动关系愈显复杂，企业尚未建成劳资个体协商、集体协商的运行机制。单个劳资争议层出不穷
企业*的成本是未经过培训开发的员工，培训开发能够为企业带来可持续的竞争优势。企业通过培训开发：■提高员工的知识技能■使员工认可并接受企业的文化和价值观■体现了企业对员工的责任心，有助于提升员工的素质、吸引和保留优秀员工。本书的核心内容可以概括为：提高、融合、绩效与发展。■提高是指通过培训开发提高员工的知识和能力；■融合
《人力资源管理：技术与方法》力图将人力资源管理基本理论与技术，方法紧密联系，着力阐述了战略视角下的人力资源管理理论，重点介绍人力资源管理各职能领域内的相关技术与方法，包括组织设计、工作分析、人力资源战略与规划、招募、测试与甄选、员工培训，职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、人力资源信息管理等。全书共十三章，每章
本书主要以国际流行的人力资源管理教材编写结构，以人力资源管理的职能为主要架构编写。主要内容包括：人力资源管理的基本概念、劳动法律、人力资源管理的战略、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理、员工安全管理与健康管理等部分。本书为精品课程配套主干教材，配备有内容完善的教学课件。
《保住血汗钱：劳工市场各类骗术大揭秘》结合近年来各地报刊报道，从农民工常遭遇到的骗局入手，深入浅出地加以剖析，在揭露劳工市场种种骗术的同时，也告诫农民工的防骗对策。
《劳动经济学》在讲解基本知识内容的基础上，对重点内容及其最新发展进行了极大的丰富和深化。在知识结构安排上更加完善，颇具有前瞻性和系统性。书中融入了与理论知识密切相关的现实案例，有助于读者扩大知识视野，提高理解理论的深度，拓宽思考现实问题的广度，从而在实践中解决问题。 《劳动经济学》的每一本都是作者的倾力制作，愿她们的
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