本书的写作主旨是深入探讨危机领导力韧性、坚韧不拔的特质，目的是帮助大家理解危机领导力的重要性，并提供实用的方法和策略，以便在危机中展现出真正的韧性领导力。本书还关注了团队和组织层面的韧性领导力，探索如何打造危机中的韧性团队和组织，包括介绍一些培养韧性领导力的具体方法和实践，如培训课程、个人发展计划等。

建系统、定制度、走流程是一些基础的管理工具，也是作为老板的基本功课。有了系统、制度和流程，即使老板不在，企业依然能够顺畅地运行。对企业而言，老板是一切的源头。人是活人，系统是活系统，制度是硬制度，流程是现成的标准。因此老板的使命是什么？打造出有生命力的系统，制定出人人可以遵守的制度，规划出可以联通全局的流程。然后通过流

本书从公司治理与股权激励的内在联系为出发点，结合作者多年的实战经验，对公司如何有效治理并设计和实施股权激励做了实务指引。主要包括：公司治理的模式、股东会与董事会的制度构建、股东控制权的合理配置、股权激励计划的方案指引、股权激励计划的考核指导设计指引、股权激励员工持股平台的选择、股权激励相关范本与模块分析、常用股权激励的

本书系十四五职业教育国家规划教材，全国财政职业教育教学指导委员会立项的会计立体化教材数字化资源库建设项目立项建设的教材，是高职会计、税务、审计、财务管理、会计信息管理等专业的职业能力核心课程教材，也是会计专业新课程标准的配套教材。教材贯彻任务驱动、项目载体、成果导向的核心理念，以实际工作中企业财务分析工作过程为导向，按

李克强总理在《政府工作报告》中多次强调，要着力优化营商环境，深化放管服改革，推动降低制度性交易成本，下硬功夫打造好发展软环境。十八大以来，党中央聚焦优化营商环境，以深化放管服改革为抓手，着力降低企业制度性交易成本，致力解决阻碍企业发展的难点和痛点。当前，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。营

少则得，多则惑多篇百优案例、中欧案例的知识总结基于五个钱的分析框架:筹钱用钱挣钱有钱和值钱遵循战略一业务一财务的分析思路

在不确定性成为常态的商业时代，企业想要抓住机会，实现持续增长，最重要的一件事就是组建优秀的团队。当企业发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响时，更需要有一支卓越的团队。一个敢打仗、能打仗，并能打胜仗，不断地为企业创造高绩效的团队，我们称之为冠军团队。本书围绕人才战略系统、激励机制系统、高效会议系统、企业文化系

在国家供给侧结构性改革的背景下，研究企业融资行为具有重要现实意义。作为企业资源配置的行动指引，企业的既定战略及其变化如何影响其融资行为？其影响机理怎样？二者关系受到哪些因素影响，这些问题在新的历史时期更具有理论及实践意义。 本文基于规范研究方法，结合财务弹性理论、权衡理论、信息不对称理论、代理理论和流动性风险理论等经典

本书共有四篇，理论篇、流程分析与设计篇、流程开发与部署篇、流程测试与运维篇。本书从内容上，与市面上大多数实训型的RPA教材不同，融入了RPA构建的理论内容，即先从RPA财务机器人概论、财务机器人全生命周期、财务机器人关键项目文档、财务机器人项目团队及职责四个方面介绍了进行RPA流程设计及开发所需的必要理论性知识。然后从

本书通过理论演绎构建了员工社交媒体使用、社会资本、技术压力和工作绩效间相互作用的概念模型，并以具有社交媒体使用经验的在职员工为调查对象进行了实证研究。主要内容包括：绪论、文献综述与理论基础等。