《意识形态安全与建设问题研究》由总论、专题研究、理论探讨三部分组成，坚持以问题为导向，与时俱进地研究探讨了当代中国意识形态安全与建设的一般状况、发展成就、规律性、成功经验、风险挑战和基本对策。指出意识形态安全是中国国家总体安全的根基和灵魂.是中国政治安全的前提和保障，是中国文化安全的核心和主导，是推动和确保中华民族实现

职场焦虑常常导致我们工作效率低下、人际关系恶化，连生活也受到负面影响。因此，要成为高效能人士，首先要做的是破除焦虑。焦虑管理研究领域领军人物、从事焦虑因果研究超过30年的心理学家德里克·罗杰博士，与美国创新领导力中心培训师尼克·皮特里携手，共同提出了压力纠结=焦虑的公式，帮我们认清焦虑的本质

《猛虎工作法：能力是训练出来的》是由德国重量级能力训导专家罗塔赛维尔特所倡导的猛虎工作法，风行欧美，改变了亿万年轻人的生活状态，让他们在工作中由菜鸟成功进阶为达人。 故事中讲述了老虎拉维的成长轨迹，它在父亲拉文达尔的护佑下，躲在自己的舒适区里，悠然而无压力地生活着。直到有一天，它的父亲被猎人打倒带走，它迎生活的压力向面

我们每个人一天的时间和精力都是有限的，而繁杂的工作和生活的琐事却往往层出不穷，一再地扰乱我们的安排。事情总有轻重缓急，想要面面俱到，只会精疲力竭，得不偿失。 只有将有限的时间和精力投入到极重要的那一件事情上，将工作和生活中纷繁复杂的事情分类，有意识地区别对待每件事，才能快速有效地完成我们每天的任务。试图完成所有的事情是

《今天找借口，明天找工作》这本书从工作动机、核心竞争力、尽忠职守、工作计划、团队协作、复盘工作、职场沟通、挖掘潜力等方面入手，对如何改掉工作中找借口的毛病，从自身出发提高工作能力，强化业务素质等方面进行了详细介绍，并提供了详细的训练方法和措施。 不仅如此，《今天找借口，明天找工作》这本书语言通俗、案例丰富、文笔细腻，使

作为全球著名的管理咨询公司，麦肯锡拥有近万名咨询人员。他们分布 在全球各地，以专业的技术及高效的工作为有需要的客户提供宝贵的咨询意见。 那么麦肯锡咨询公司的员工是如何对工作中的问题进行高效分析与解决的呢？他们有什么工作秘诀？又遵循着哪些保持高效工作的原则呢？ 逻辑树、“鹰眼”分析、MECE法则、电梯法则…… 翻

在现代职场，只会埋头苦干远远不够，还要会汇报工作。我们不但要和同事搞好关系，更要与上司融洽相处。为了让上司了解和认可我们在工作中的辛劳付出，必须把工作汇报做到尽善尽美。《不会汇报工作，让你一直被埋没》是一本有关汇报工作的实用手册，以心理学知识为基础，全面解析职场中的上下级关系。指导读者如何正确向上司汇报工作，才能起到事

随着互联网的迅猛发展，网络意识形态越来越重要。网络空间成为大国博弈的制高点，网络意识形态安全进入国家治理体系的范畴。《意识形态与网络综合治理体系建设》认为，网络建构了我们社会的新社会形态，而网络化逻辑的扩散实质性地改变了生产、经验、权力与文化过程中的操作和结果。因此，建构在新型社会基础上的网络意识形态，应着重把握一下三

哲学分析教程

意识形态问题在中国的研究起步较晚，始于20世纪80年代。尽管此后出现了一批意识形态研究的专家学者，也取得了一些丰硕的成果，但在研究的视域、内容和和方法上还有待于创新和拓展。因此，亟待补充、梳理现当代意识形态问题研究的经典新作，以资当代中国的意识形态问题研究。