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本书基于制造型企业的运营情景案例，全面介绍了ERP云在企业信息化工程中的运作原理与实施过程。本书从人才培养的社会需求出发，基于金蝶K/3Cloud创新管理平台，在介绍理论知识的基础上，对供应链管理、生产管理、财务管理功能和实践业务流程进行了详细讲解。本书分为ERP理论认识篇、ERP实训篇和ERP云项目实施篇，重在培养读

数智时代，市场环境瞬息万变，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，既要面对浪涛的冲击，又要把握前进的战略方向，寻找通往成功彼岸的新航道。本书基于这样的背景，在长期案例研究中提炼出一种全新的战略思维方式云海战略。 云海战略聚焦解决企业面临的五大实际问题：第一是指导企业构建适合自身发展的战略体系；第二是帮助初创企业利用

河北经贸大学公司治理与企业成长研究中心旨在积极开展公司治理理论与实践研究，搭建公司治理交流平台，做“最懂河北企业治理”的研究智库。中心依托国内外专家学者的前沿理论和专业机构精英的实践经验，加强公司治理知识的普及和推广，引导河北企业走治理现代化之路，为谱写中国式现代化建设河北篇章贡献力量。 本书以河北上市公司为研究对象，

《中国企业海外发展报告（2024)》是对中国企业海外发展最新动态和趋势的分析与总结，是对中国企业海外发展战略与新经营模式的探讨。同时，也是北京企业国际化经营研究基地精心组织、博采众长、集思广益而推出的最新年度研究成果。本报告首先对中国企业海外发展的最新状况进行了总体分析与评价；其次，剖析了入围2023年“世界500强”

《中国企业人力资源发展报告（2024）》以理论政策研究者和实践工作者的视角，对国有企业、民营企业、外资企业、中小企业等不同类型企业人力资源管理现状进行了分析判断、问题解析和前景展望。在对企业人力资源开发与管理做法、成效、经验总结提炼的基础上，提出了构建人力资源管理体系的策略、深化人力资源管理改革的措施、提升人力资源能力

《企业史评论》是一本连续出版的集刊，已经在社会科学文献出版社出版了5期，目前的《企业史评论》第6期是计划中继续的集刊。该书以卷首语、企业史学·理论与方法、企业发展·制度变革、经营方略·管理理念、国有企业·国企改革、企业家·企业家精神、学术研究述评七个栏目进行组稿，一部分是作者的约稿，另一部分是翻译国外代表性的企业史研究

会计师、律师、咨询顾问、工程师、广告人等专业人士，因为受教育程度高、独立性强、悟性高，但厌恶被管理，所以管理他们是个难上加难的差事。本书就是专门为需要管理专业团队的人而作。本书作者认为，要想让专业团队创造佳绩，应该理解、激励和引导团队成员。本书从“准备好了吗”“指导个人”“带领团队”“构建未来”四个部分出发，提出专业团

本书用一个比较新颖的构架来体现现代企业经营管理的内容，本书主要包含了现代企业经营管理的基本内涵、现代企业经营决策与计划、产品创新与开发、物流管理、销售管理、跨国经营管理、经营成果控制与分析以及管理中伦理问题等内容。本书内容精练，结构严谨，每一章都先以案例作为引导，再开展对相关问题的探讨，结尾都有复习与思考的内容，具有较

本书是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，多年的讲课积累以及给国内许多著名企业进行咨询的经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共6章，包括第一章薪酬管理总论、第二章薪酬与战略管理、第三章基本薪酬管理、第四章奖金管理、第五章福利管理