本书是在第三版基础上修订而成的，该书删除了第三版的部分内容，补充了近年来新出现的人力资源管理理论及方法，增加了许多新的案例，系统地阐述了企业人力管理的理论与方法。主要内容有：工作分析、人力资源规划、招聘策划、员工选择、培训与开发、绩效考评、员工激励、跨文化管理、员工发展等，各章之后，设立了相应的案例供读者学习时参考。

《人力资源管理》的重要之处在于注重历史和文化的双重背景及聚焦亚洲经验，这是《人力资源管理》的特色。这是一本从亚洲的视角来探索人力资源管理的书，由在亚洲有深刻经历的专家撰写而成。此书给管理者以适时的例子，战争故事和有关各个组织在亚洲环境背景下试图管理多元化的人力资源案例学习资料。书中探索的一些问题包括：中国的组织如何处理

知识经济的出现使得发展中国家的经济结构在传统农业部门、工业部门的基础之上出现了新的部门——知识部门，从而形成了发展中国家的三元经济结构。然而，发展中国家与发达国家的不同之处在于，发达国家已经完成了传统的工业化，而发展中国家尚未完成。因此，一方面，经济结构中知识经济一元的介入打破了发展中国家工业化和现代化演进的一般规律，

《劳动经济评论（第1卷）（第1辑）（2008年11月）》以推进中国劳动经济理论的发展为目标，力求为海内外劳动经济学研究者打造高质量的思想与学术交流平台，为国家相关部门宏观决策提供参考依据。中国劳动力市场和就业体制的特质要求我们以极大的智慧和努力投入到中国劳动经济学的研究中去，《劳动经济评论（第1卷）（第1辑）（2008

经济全球化背景下的企业需要理财，更需理才；理才需要借力，“借力而行”是领导者完成自身使命的有效途径。“好风频借力，送我上青云”，人力资源管理就需借力。 人力资源管理或称“理才”，就是组织运用现代管理理论，在自己的文化理念、组织架构和组织战略的指导下，进行规划与配置、甄选与开发、激励与使用、评价与沟通的

养老保障问题的实质就是寻找一个合适的储钱罐用以储存劳动时期的过剩生活资料，以备年老丧失劳动能力时使用。综观人类养老保障方式的整个历史演进过程，按照影响程度和重要性，可以抽象出三次重要的制度变迁：从家庭保障过渡到社会养老保障；从现收现付制养老金制度转轨为基金积累制养老金制度；从单一支柱养老金制度发展成多支柱养老金制度。本

本书是编者近年来在教学工作与企业调研咨询过程中，总结理论研究成果和实践经验，同时参阅和借鉴了大量的相关书籍和论文编写而成的。本书按人力资源管理的基本体系构建一个完整的框架，全书共分十二章，内容涉及：职务分析、人力资源规划、员工招聘、员工培训与管理、人员开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、社会保障和劳动关系、企

本书以调查研究为基础，在坚持马克思主义立场的前提下，借鉴吸收西方经济学，尤其是新制度经济学相关的经典理论，透视中国劳动力市场的三大深层矛盾，分析其背后的利益结构及其机理，强调政府在解决这些问题上应发挥的作用，并给出了一些解决问题的政策思路和政策建议。

管理大师彼得·德鲁克说过：“真正有效的管理没有激动人心的事件。”就是日常管理中一点一滴的积累，日复一日向着既定目标的努力最终创造了组织的竞争优势。这本教材的编写初衷就是将现代人力资源管理的基本框架、主要思想和基本方法尽可能原汁原味地呈现给读者。让我们从人力资源管理的源头出发，沿着理论的逻辑思路一直前行。

本书大致包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法。本书主要有两个特点。首先，内容涵盖了相关领域的主要知识，体系完整。其次，本书非常注重实用性和操作性，在每一章后面都附有相关案例，引导读者对所学的知识进行深入思考和操练。本书主要