易华、李伊松主编的《物流成本管理(第3版普通高等教育物流管理专业规划教材)》围绕物流成本管理的理论与方法，重点阐述了物流成本，物流成本的核算方法，客户服务成本，运输成本，仓储成本，库存持有成本与其他物流成本，物流成本的分析\预测与决策，物流成本的控制，物流作业成本管理等内容，在各章内容及全书的最后都有适合讨论和学习的案

由郑久昌主编的《物流仓储作业管理(物流管理专业教学改革教材高等职业教育十三五规划教材)》一书围绕八个学习项目，按照仓储作业工作任务，依据仓储作业流程、操作方法和技术，进行以仓储作业项目的咨询、决策、计划、实施、检查、评价，指导学生进行仓储作业的实际操作。 全书围绕八个学习项目，按照仓储作业工作任务，依据仓储作业流程、

全书内容共分为八个项目：配送中心认知、备货及保管作业、订单处理作业、分拣与补货作业、配送加工作业、配装与送货作业、退货作业、配送中心规划与设计。 本书理论联系实际，侧重配送中心运营的实际业务和操作技能的介绍；注重图、表、文的有机结合；体例新颖，精心安排了学习目标、实训实践、案例分析、思考题等多个板块。 本书可作为高

本书是在2006年出版的《物流系统规划及其分析设计》*版的基础上，进行删减过时内容，增加*规划技术及分析方法，更新数据资料，全新改写修订而成。全书由原来的11章内容整合8章内容，修订后的教材保持了与时俱进的特点，将更加贴合物流专业课程的教学需求。由于丛书全国高等院校物流专业十二五精品规划系列教材原来已规划并申报的25本

入选的案例分布在国内优秀的商贸、电商、物流及供应链服务等领域企业。案例主要围绕在供应链管理模式创新及应用、新技术在供应链领域的应用、供应链平台建设及应用三个方面，并在实施推广过程中得到检验，取得了明显经济效益和社会影响。本次案例评选坚持创新与应用为主的原则，突出供应链协同性的发展方向，因此供应链平台建设及应用的案例比重

本书从供应链管理的内涵及关键问题出发，系统介绍了供应链网络规划设计、供应链采购与外包战略、供应链系统库存管理与控制、供应链定价与收益管理、供应链环境下的物流管理、供应链协调管理、供应链风险管理及供应链绩效评价的理论与方法；最后介绍了供应链管理新进展。

本书以物流配送系统为对象，系统论述了物流配送的相关原理，吸收了国内外先进的物流配送理念、技术和管理思想，尽可能详尽地阐述了配送业务中的基础理论、配送组织和管理的技术与操作规程。分析了企业配送过程中的难点并提出了相应的解决对策。内容涉及配送管理概述、配送系统管理、配送中心管理、配送加工管理、配送成本管理、配送业务管理、配

这本书是为三种人写的：职业生涯初始，学习解决供应链问题者；工作了八年或十年后，知道怎么解决问题，但是没法有效推动者；跨越了职业平台期，希望成为供应链专家的精英们。对于职业人来说，要么成为专家，要么成为领袖。结合作者近20年的供应链管理生涯，这本书为职业人士铺就了供应链管理的专家之路。

现代物流管理概论

本书此次修订除对发展变化的统计数据进行补充外，主要充实和修改了有关先进运输组织方式的内容，包括多式联运、甩挂运输、滚装运输、驮背运输等，对公路港这一我国特有的公路货运组织模式也做了介绍，并编写了《传化公路港破解公路货运小、散、弱困局》的案例。本书共有九章，分别是概述、运输方式及业务流程、运输合理化、国际货物运输、配送系