互联网供应链金融不仅涉及金融创新,也涉及产业重构。本书创新性地指出:要做好互联网供应链金融,就要从客户价值系统入手,做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上,用海尔、阿里、顺丰、创捷等企业鲜活的案例,提出了互联网供应链金融创新的六大路径:提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化
本书贴近物流企业内部管理实践,按照物流企业会计业务流程来编写。第1章“物流企业会计概述”作为全书的理论铺垫;第2章至第7章按照物流企业会计的完整业务流程安排,从物流企业的预算管理开始,经物流企业经营过程中的成本管理控制与日常经营业务核算,再到报表分析,然后是物流企业的绩效评价;第8章在经济全球化和跨国物流公司兴起的背景
本书系统介绍了采购业务的地位和作用、设置采购组织与职能、编制采购计划与预算、供应商开发与选择、确定采购方式、采购价格管理、采购谈判与合同管理、实施准时化采购、采购成本控制、采购数量管理、采购质量管理、采购订单跟踪与物料管理、采购绩效评估及战略采购等方面的理论知识和技能。
本书按主教材各章顺序编写,每章由必备知识、学习目标、学习建议、学习要点、案例评析、课堂实训、知识拓展及课后练习等部分组成。本书可以作为中等职业学校物流服务与管理专业及相关专业“物流客户服务”课程的辅助教学用书,也可以作为物流企业在职人员的岗位培训教材和物流从业人员的参考用书。
本书共分为8个项目,内容包括:物流成本管理基础、流通加工成本管理、海洋运输成本管理、汽车运输成本管理、库存成本管理等。
本书共九章,内容包括物流专业知识概述、现代物流管理理论、互联网下物流发展的特点及趋势、物流专业人才知识能力的要求、物流行业人才需求及岗位设置、物流专业人才培养方案的制定及课程设置、国内外物流专业本科教育对比、物流专业学习生涯规划、职业生涯规划。
本书共分八个项目,内容包括认识物流管理和物流业职场分析、物流运输和运输方式选择、仓储管理和出入库操作、物流配送和配送中心管理、装卸包装与流通加工、物流信息、国际物流等。
本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。本书定位于本科教育,对物流系统规划与设计进行了较系统、全面的研究与分析。本书引用了国内外物流系统规划与设计的先进理论与方法,并结合我国物流系统的发展现状,对物流系统不同层面、不同环节规划与设计的理论和方法进行了阐述。全书共9章,包括物流系统的基本概念和理论、物流系统战
本书作者集近30年来国际物流领域的教学、研究及著书经验,立足高职高专学生的培养目标与需求,结合我国对外贸易实践及劳动部相关职业资格认证考试内容,突出实际操作层面的实务内容,将国际物流这门学科的内容有机整合与组织,并配有各种题型的测验评估、案例等,使学生易学、易懂、易掌握。本次更新,结合国际物流的最新发展与实践,对部分内