本书系统介绍了企业经营战略与市场营销的基本概念、理论和管理实践方法，共分十二章，内容包括：第一章企业经营战略与市场营销概述，第二章企业经营环境分析，第三章产业环境分析，第四章企业总体战略，第五章竞争战略与竞争优势，第六章基于产业生命周期的经营战略决策，第七章基于市场地位和企业规模的战略决策，第八章目标市场营销，第九章产

为什么有的人能轻松影响他人的行为，调动他人积极达成目标，而有的人却对此充满了无力感？不管你是为人父母，还是一位管理者，或者只是一个想有所作为的人，你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力，权力可以迫使他人行动，而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。本书作者团队详细阅读了17000多篇文章，寻找具有不同影响力

本书深度剖析汽车制造业标杆企业吉利集团的多次战略转型，探寻其从低成本到高价值创造的发展历程，从工商管理的视角，为中国的中小企业，尤其是处于不同发展阶段的制造业企业，提炼出10条富有实操性的战略升级与落地路径，以期为汽车业内人士、产业研究者和消费者提供国产汽车品牌全球化发展的深度解读。

本书讲述了创业从0到1、从1到N以及从N到N+1三个不同阶段的战略选择和创新举措。这三个阶段分别代表三种不同的关键任务，同时对应三个不同的能力模型。10个案例执笔者为中欧国际工商学院创业学、运营管理、决策科学、战略学、市场营销、组织行为学等领域的著名教授，生动地还原了动态模型和实战经验，既有技术创新企业从0到1的突围，

本书让这些全球团队的领导者及其团队成员能够应对他们所面临的挑战：如何确保全球团队实现成果？如何在小目标和优先事项之间进行权衡？如何发现正在发生的事情并搞清它对我们的影响？我能信任最高管理层支持我的提议和我个人吗？我怎样才能领导那些和我不一样的人？……全球化是挑战，也是机遇，更重要的是，它是未来所有想转型的组织的必由之路

本书借鉴和吸收了国内外关于客户关系管理的新近研究成果，着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略，具体内容包括客户关系管理概论、客户购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户挽回管理十章。

面对经济下行的压力，企业增长乏力，如何破局向前？如何找到第二条乃至第N条增长曲线？过去两年，正和岛共探访了约200家标杆企业，并从中精心筛选出十余家企业，试图总结这些优秀企业在逆境中依然保持快速增长的秘诀。本书主要从4个方面剖析企业的增长方法：向上走，进军高端市场；向下走，进军下沉市场；向新走，技术创新、理念创新；向外

本书分为三大部分：第一部分简要介绍企业经营的本质是处理各种信息，信息的数字化会给经营带来巨大的改变；第二部分分别介绍数字时代的九大战略思维，包括各个思维的定义、解释、培养和使用方法以及在数字时代中对战略制定的意义；第三部分介绍决定企业战略的九大要素，并详细分析九大思维和九大要素之间互相促进、有机结合的关系。

本书为实施SAFe提供了一个综合性的资源库，它不仅涵盖了实践指导，还给出了对SAFe原则和实践的理解，能指导读者在组织中成功实施SAFe并有效地管理团队的待办事项列表，同时避免常见的陷阱。本书提供了创建SAFe团队和举行各种活动的成功方法，涉及规划敏捷发布火车(ART)、管理ART级待办事项列表、进行PI规划会议，以帮

本书基于中国省级地区统计数据对中国各省级地区的区域经济、政治和社会维度的营商环境进行了统一测量，更加系统地反应区域营商环境的状态与变化。匹配各地区注册经营的微观制造业外企数据，探讨区域营商环境、同行外企集体进入模式范式对个体进入模式选择的影响机制。明确区域经济、政治和社会营商环境发展水平对外资子公司绩效水平的影响差异。