本教材按照“以职业能力培养为重点,进行基于工作过程的课程开发与设计”的高职教育理念来设计教材内容。全书以配送认知为起点,以配送中心的客户订单为引领,以配送中心的业务操作过程和岗位要求为主线,将配送业务管理应掌握的知识和技能融入各个项目的学习中。按照“任务驱动,项目导向”的设计思路安排项目内容。在调查分析配送职业岗位群的
本书回顾区域物流发展的相关系列理论,总结现有文献和成果的不足,提出本文研究对现有理论的补充和完善。阐述和分析多维区域物流网络体系的内涵,建立各维主体的网络形态模型,剖析区域物流网络形成和演变过程中几个不同阶段的形态,分析网络阶段的形态特征,总结多维区域物流网络的发展路径类型,提出构建实施建议。进而从不同的角度提出区域物
本书结合行业实际和高校教学需要,紧紧围绕物流系统规划以及设计的理论与实践,简要介绍了物流系统,系统介绍了物流网络结构规划与设计、物流节点选址规划与设计、物流运输系统规划与设计、物流系统现状调查与需求预测、物流园区规划方法、物流配送中心规划与设计、物流系统综合评价方法等方面的内容。力求做到理论介绍与实例分析相结合,定性分
本书内容包括:物流概述;物流系统;运输与配送管理;仓储与库存管理;包装与流通加工;装卸搬运;物流信息服务;物流成本管理;物流战略管理;物流组织与控制;供应链管理;第三方物流等。
本书对于采购业务一线从业人员和管理人员而言,帮助他们灵活运用这五种重要的采购工具:供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采购预算与企划、采购与供应定位分析、供应商绩效考核,从战略、运营、操作三大层面深入浅出地学习采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
本书系统介绍了物流与供应链管理领域的基础概念和基础理论,尽可能地吸纳了近几年发展起来的新理论,新方法,以引导学生捕捉本领域的前沿理论。全书共十三章,内容包括物流与供应链管理的基本概念、物流与供应链管理的演进过程、采购管理、仓储管理、库存管理与控制、运输管理、装卸搬运与包装、配送管理与客户服务、物流成本核算与控制、物流与
本书的编写结合了现代物流理论和实践中的新研究成果和技术,力求反映物流成本管理的发展趋势,将物流成本管理的一般运作方法和管理技术较为全面地介绍给读者。本书分为12个项目,前6个项目是物流成本基础知识,包括物流成本认知、物流成本预测与决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本核算和物流成本分析;后6个项目是物流成本实务,包
《配送作业组织与实施》内容以配送作业所需的知识结构和操作技能为导向,注重从实际业务活动的流程出发,“基于配送作业流程”组织教学内容,将校内学习和实际工作岗位结合起来,体现了理论与实际结合、知识与技能结合。
“配送与配送中心管理”是物流管理专业的核心课程之一,是培养配送作业一线的作业操作人员、作业班组负责人、部门主管及业务经理等人才的必修课程。本书以培养具有配送及配送中心营运管理岗位所需的知识、能力、素质的人才为目标,创设不同的学习情境,在典型工作任务的选择上,前七大项目按照配送及配送中心认知—配送中心作业管理—配送中心成
本书从采购管理的实际出发,系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法,共十章内容,分别是:采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。 本书具有基础性、实践性、前沿性的特点,可作为应用型高等院校物流管理专业