《供应链管理》主要介绍供应链管理思想产生、发展和供应链管理的主要内容、基本方法；探讨如何加强供应链成员之间的协同效应，关注供应链成员的运营管理；从成本一收益的角度对供应链管理的效果进行考察，从战略需求的角度对供应链战略管理进行了探讨。本书以供应链物流活动中业务流程为主线，以信息流为中心，让学生对供应链流程有清晰的体会。
本书共分六个项目，每个项目又分为若干个任务，内容涵盖了合理化运输、公路货物运输、铁路货物运输、水路货物运输、航空货物运输、集装箱运输与多式联运等。每个项目在编排上力求内容广泛、重点突出。本书既可作为高职高专院校物流类专业课程和各类、各层次学历教育与短期培训的教材，也适合作为广大物流企业从业人员的学习参考用书。
采购经理是企业采购管理工作中的重要性人员，如何成为一名卓越的采购经理？如保开展并实施采购管理工作？这是每一名采购经理都要面临的问题。 本书共13章，分别介绍了采购经理要做什么、采购部门管理之道、如何做好采购计划、采购谈判注意要点、采购协议拟定须知、如何做好下单准备、如何跟进采购订单、如何应对货期延迟、采购过程管控要点
本书共有10章，包括物流工程导论、物流工程设计、设施规划与设计、企业物流系统设计、物料搬运系统、物料仓储与物流配送、物流园区规划、供应链设计、物流信息系统、物流工程创新等十章内容。
推动物流产业低碳化升级，以较少的资源、劳动力和能源投入得到较高的物流产出和尽可能少的环境污染，不仅是提高效率实现物流产业可持续发展的基础和保障，也符合当前低碳经济的要求。本书基于经济增长理论、生产理论、资源经济学、新经济地理学理论以及计量经济分析、数理经济分析和实证检验等研究方法，将能源和碳排放纳入全要素生产率的测评体
仓储管理的课堂教学和实训课普遍受到各学校的重视，特别是实训环节，各校都结合自身教学的需要投入一定的资金，建设了物流实训室，逐渐引进和消化配套的物流实训软件。未来软件沙盘实训教学将成为未来应用型人才培养的主要手段。软件沙盘与实训教程应该同步推出，以使相应课程的教学能够跟专业教学课程大纲要求对接，为实训教学提供文字范本和学
本书收集的中国物流物流与采购信息化优秀案例，力图能够切实反映出互联网对于物流各方面的影响，因为这也是全行业关心的主题，我们越来越感受到互联网改变的是人类社会的组织方式。这些变化或隐或显地出现在本书的案例中，使我们能更清晰地把握互联网社会的脉搏。
《仓储管理实务实训指导》按照仓储工作过程的顺序来设计相关的课程内容，具体分为：第一篇仓储设备配置与操作技能；第二篇入库作业技能操作；第三篇货物在库管理作业技能操作；第四篇出库作业技能操作；第五篇WMS操作。其中，第五篇WMS操作中，涵盖了当今仓储管理信息系统的新应用，如WMS横梁式货架入出库实训、WMS窄通道货架入出库
本书在供应链管理理论的基础之上，运用博弈论、非线性规划理论、产业组织理论研究供应链的价格、广告与质量的决策问题。内容包括供应链中制造商的价格与广告静态、动态决策，供应链中多制造商与多零售商的价格与广告决策、闭环供应链中制造商与零售商的价格与广告决策以及绿色农产品供应链质量决策。本书可供应用数学、系统科学与系统工程、运筹
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