书稿深入剖析了企业在全球化与数字化浪潮中,如何高效管理并最大化利用人力资源这一核心要素。本书不仅直面当前企业人力资源管理中的挑战与困境,包括法律风险与外包风险,更提出了针对性的解决方案,旨在助力企业跨越管理难关,稳固并加速战略目标的实现。书中强调,人力资源管理不仅是企业运营的基础,更是构建持续竞争优势的关键。通过探索信
本书共7章,包括品牌要想赢,必须先侦察、设战略、击痛点、放大自身优势,品牌侦察报告等内容。
除了担任过全球最大奢侈品集团LVMH北美地区董事会主席,在事业早期,波琳·布朗还在世界顶级美容公司担任高级主管,其中包括雅诗兰黛。在此期间,她帮助雅诗兰黛投资整合了旗下品牌,使原先的8个独立的美容品牌增长为25个。除去在奢侈品行业的工作经历之外,波琳还是位成功的奢侈品品牌投资家。她专注于投资消费品及零售行业,曾在多个公
财务管理是高校会计类专业的专业核心课程之一,是理论与实践紧密结合的一门课程。本书的编写以《企业会计准则》、《企业财务通则》、《公司法》等法规政策为依据,结合我国企业财务管理的新情况和改进财务管理课程教学的新要求,从企业资本运作的角度,对财务管理基础理论、基本方法及其应用进行了系统阐述,全面介绍企业资金的筹集、投放、营运
本书旨在探寻国内各行各业最具影响力的“大师”们的足迹,讲述他们如何以超凡的勇气和独特的视角,在各自的领域里开创的奇思妙想或绝招绝活。这些故事不仅是关于技术创新的艰难历程,更是关于劳动者创造精神的觉醒和升华。他们或许来自不同的背景,拥有不同的梦想,但他们都有一颗对创新充满热情的心,书写出平凡而伟大的创新创造诗篇。书中展现
《数字化管理师(中级)》主要内容包括数字化组织架构、数字化沟通管理、数字化协同管理、数字应用开发管理和数据管理等。根据《数字化管理师国家职业标准》,围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,聚焦科技自立自强,坚持以职业活动为导向、以专业能力为核心,遵循人才成长规律,按照职业属性和工作要求,《教程》开发工作是落
本书荣获著名全球商业图书大奖TheAxiomBusinessBookAwards铜奖(2024商业技术类)《极简数字化转型》是一本由戴维·加利亚撰写的数字化转型实用指南,为组织和个人提供数字化转型的清晰路径。本书以易于理解的方式,展示了如何围绕人员、业务和开放性塑造数字化转型,并提供了组织在动荡时期所需的数字化旅程路线
这是一本培养领导者的全面指南,手把手教导领导者带出干将和人才,从而带领团队赢得胜利。整本书总结了培养领导者的11个循序渐进的步骤:认识团队成员、提高团队成员的工作能力、识别潜在的领导者、邀请潜力股担任领导职位、确定培养领导者的目标、赋能新领导者、调动领导者的内在动机、挑战领导者们团队作战、选择进一步培养的对象、一对一指
本书以创新驱动发展战略的实施作为研究切入点,立足于“百年未有之大变局”的战略判断和具有中国特色的地方政府治理制度,基于实物期权理论、增长期权理论、高层梯队理论等进行理论分析,以2000-2018年中国上市公司作为研究样本进行实证研究,探讨在宏观经济和地方政策双重不确定性下企业的创新决策,以及如何对现有创新激励政策进行优
《企业会计实务》作为中职类教材吸收了会计理论的新成就,根据当前会计工作岗位对从业人员的财务会计知识和技能的要求,以会计职业能力培养为主旨,阐述了资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计要素在确认、计量、记录、报告等方面的基本理论、基本方法和基本操作技能。包括金融工具、终止确认、合并会计、租赁及贷款损失准备。此外,