我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发

随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。 要么与我无关，要么我管，你就别插手！ 咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的？！ 这些就是典型的中毒表现。 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永

领导力的软技巧，解决工作中迫在眉睫的问题 教你领导过程中，如何面对问题，驾驭风险 在本书*部分中，我们讨论领导的过程为什么危机四伏，以及人们如何在危机中被迫出局。 第二部分，我们提出一系列采取行动的想法，降低被孤立的风险。 第三部分，我们探讨领导者避免自行失败的途径。我们的观点关注实施领导过程中至关重要却往往被忽视的

作者通过对24位怪杰、17位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素，总结成长为伟大领导者的特征和经验。 提出了铸造商业领袖的领导发展模型，赤子态熔炉适应能力及凝聚力等，帮助你了解领袖在不同时代是如何发展的，并预测哪些人更有可能成为领导者。

本书从领导活动的要素入手，研究了领导者、追随者、领导环境等领导活动的要素及其相互关系，梳理了领导理论的演变和发展历程，介绍了领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论等传统领导理论的不同流派及其基本内容等。

精英都有超级领导力！卓越的领导者有何特质？要成为卓越的领导者，有没有可供复制的经验法则？ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目，试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库，从中选取2600名杰出领导者，累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈

本书选编自南怀瑾的《论语别裁》、《孟子旁通》、《老子他说》、《历史的经验》等著作，其中《谈领导的艺术》分为领导者的智慧、领导者的器度、领导者要能识人三部分三十三题：《谈说话的艺术》分为义利之辨等四十四题。 本书每篇的篇幅短小精悍，主题明确，引经据典又深入浅出，读来十分有趣味。并可在处理与亲友、同事等人与人之间的各种关系

本书提出了采用大脑适应性领导力(简称BAL)作为一种思考、感受和行动的方法。BAL方法可以在四个关键领域(思考、情绪、习惯、人际关系)帮助领导者重新调整自己的大脑功能,改变自己的行为。全书提供了一个循序渐进的框架:增强思维过程、理解和培养情绪、形成自动大脑反应和发展动态关系。

本书从管理理论、规矩制度、团队打造、权力运用、激励艺术、修己之道等方面系统地介绍了管理者应该掌握的领导艺术和应具备的领导素质。

自律应从孩子抓起，如果能够培养出孩子的自律习惯，那么在他们漫长的一生中就如同获取了一笔宝贵财富。本书选取的都是发生在作者身边的真实亲子教育案例，从父母的以身作则、孩子良好习惯的养成、制定每日学习生活计划、杜绝假自律、学会控制情绪、父母与孩子共成长等八个方面，告诉家长怎样让孩子一步步养成自律习惯，怎样在孩子的关键期陪伴孩