随着供应链管理的重心从运作效率性向顾客驱动和合作伙伴同步化方向转变，节点企业的价值与供应链整体的核心竞争力、组织结构、管理制度以及供应链活动等因素的相关性也日益紧密，节点企业乃至供应链整体的价值增值需由这些关联因素共同创造。笔者以供应链柔性为切入点，从供应链柔性与供应链能力、柔性化环境下的分层供应网络架构、柔性化环境下

VUCA时代，需求下降、行业内卷，单打独斗的年代已过去，供应链上下游协同作战的年代正在到来。而供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，帮助企业跨部门解决以下供应商管理的多年难题：①如何统一共识，规划供应商管理的顶层架构？②如何建设有竞争

本书总结以往运营管理的理论与实践，响应数字化时代运营管理的新要求，系统地介绍了运营管理的理论和方法，共15章，分为四个部分：通过运营管理赢得竞争优势、运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制、运营系统的更新与改善。这四个部分相互联系，构成“运营视图”。本书不仅涵盖了运营管理的经典内容，如新产品开发、能力规划、选址与设

本书聚焦AI技术在人力资源领域的应用，共12章，内容涉及AIGC基础知识，提示词工程，AI在招聘管理、培训与人才管理、绩效管理、薪酬与福利管理、员工管理、企业文化建设中的应用，大模型在企业中的部署与实践，以及人力资源应用AI的风险与预防措施等多个方面。本书的三位作者结合自身的HR管理经验和AI实践经验，以丰富的案例和清

本书以《小企业会计准则》为编写依据，适应全面推行“营改增”等最新发布的有关税法规定，本着企业会计入门教材和培养初级会计人才的目标定位，选取常见业务为切入点，比较全面、系统地阐述了小企业日常会计业务的核算方法和操作技能。其内容包括货币资金，应收和预付款项，投资，固定资产，无形资产及长期待摊费用，负债，所有者权益，收入、费

《好一本真题：中级财务管理》是为中级会计职称考试人员打造的辅导手册。本书设置了五大模块：“母题大做”部分精选了具有代表性的真题，通过详细解析，揭示出题思路与解题技巧。“西木指引”不分则由作者西木亲自执笔，提供独到的学习方法和策略指导，助力学习者高效备考。“避坑图鉴”部分特别归纳了考试中常见的易错点和陷阱，帮助考学习者规

本书以委托代理理论为核心，阐述了集团信息化项目的委托代理关系，提出了风险治理机制。本书的核心内容由两部分组成:集团信息化项目中的委托代理风险研究和风险治理研究。在对委托代理层次关系分析的基础上，本书指出影响委托代理风险的关键因素，建立了委托代理风险模型，并在此基础上建立了风险治理机制，提出代理人选择、集团内部激励、风险

本书研究机构投资者与上市公司治理，在广泛梳理和借鉴国内外现有相关文献的基础上，综合运用定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证研究相结合的方法，深入研究了机构投资者参与公司治理的动机及其影响因素；系统考察了机构投资者参与公司治理的效应；区分压力敏感和压力不敏感两种类型，就我国机构持股对公司绩效的影响进行了实证分析。具体

随着全球化的日益深化，企业社会责任不仅成了国内业界和学术界关注的焦点，也成为世界各国共同关注的热点。本书以我国民族地区为例，采用熵权法、结构方程模型及方差分析等量化分析方法，实证地测度了企业社会责任水平，定量地分析了企业规模等组织特性、企业最高领导者性别等人口统计学变量及感知的企业财务状况、感知的企业声誉及企业所在区域

"“颠覆式创新”是最为中国商业人士熟悉的创新理论，然而对于斯坦森教授另一项理论“待办任务理论”（JTBD），不仅鲜有人知，更是不知如何运用。本书结合斯坦森教授的理论研究以及伍维克关于“产品经理的设计思维”，更重要是归纳、总结我们在商业实践中运用“待办任务理论”进行产品、服务、营销甚至商业创新的思考框架以及工作开展方式，