本书主要内容包括:2×350MW超临界燃煤机组火电工程限额设计参考造价指标及调整模块,编制说明,2×350MW机组参考造价指标,各类费用占指标的比例,350MW机组装置性材料实际综合价格,2×660MW机组参考造价指标,2×660MW机组新建工程其他费用汇总表,2×660MW机组新建工程主要参考工程量等。
本书依据2021年度电网工程初步设计及施工图资料,编制了常规送电工程、光通信工程和变电工程限额设计指标。数据权威可靠,是从事基建规划、技术经济人员的必备参考书。电力规划设计总院组织编制完成了2022你年水平的限额设计指标。主要内容包括:第一部分:送电工程;第二部分:光纤通讯工程;第三部分:变电工程。电力规划设计总院(简
本书包括五部分:第一部分电力体制改革总体形势,重点介绍电力体制改革的宏观环境、改革历程以及重点任务;第二部分电力体制改革政策分析,重点梳理新一轮电力市场化改革的政策脉络,研判政策发展趋势;第三部分电力市场成员情况分析,主要分析交易机构、发电厂、售电公司以及电力用户的发展现状,研判未来发展趋势;第四部分电力市场运营情况分
本书围绕陆上风电项目管理模式,用体系的管理思路梳理陆上风电项目管理,同时在相关管理环节和管理内容中明确了企业与项目部、上游单位与项目部的关系和职责。为企业各级项目管理人员解决在工程管理的各个阶段、各个环节的主要工作中“做什么”和“如何做”的问题。借助《陆上风电分册》,读者可以更好地熟悉项目管理业务和流程,强化项目安全文
本书基于《总论》的框架和总体要求编制而成,全书围绕海上风电项目管理模式,用体系的管理思路梳理海上风电项目管理,同时在相关管理环节和管理内容中明确了企业与项目部、上游单位与项目部的关系和职责。为企业各级项目管理人员解决在工程管理的各个阶段、各个环节的主要工作中“做什么”和“如何做”的问题。借助《海上风电分册》,读者可以更
本书为内容包括编制依据,项目管理理念,项目机构设置及人员配置,项目分类分级,项目岗位设置,项目人员配置,项目人才培养,项目薪酬绩效,项目实施计划,合同订立,项目进度管理,成本分析成本考核,项目复盘,项目QHSE管理,质量月度检查、专项检查流程,质量验收,环保日常巡查流程,突发环境事件处理流程,环保过程管控,环保分析与改
本书为中国能建项目管理火电分册,内容包括编制依据,项目管理理念,项目机构设置及人员配置,项目分类分级,项目岗位设置,项目人员配置,项目人才培养,项目薪酬绩效,项目实施计划,合同订立,项目进度管理,成本分析成本考核,项目复盘,项目QHSE管理,质量月度检查、专项检查流程,质量验收,环保日常巡查流程,突发环境事件处理流程,
本书延续了总论的框架结构,除总则外的各章节统一分为管理要求、管理流程、管理内容三部分,其中第9章项目设计管理、第10章项目采购管理、第11章项目物资管理、第14章项目财务管理、第19章项目党建管理、第20章项目综合管理、第21章项目监督管理共计7章全部沿用总论;其余14章结合生态环保行业特点和典型项目案例,高度概括了生
本书延续了《总论》的章节框架结构,共分为21章节,增加细化15个章节,沿用总论6个章节(采购、物资、财务、党建、综合、监督),章节三级目录与《总论》一致,正文共约15万字,在《总论》的基础上细化增加47个表单作为附表。
本书对城市轨道交通项目的全生命周期管理内容进行阐述,共设置了二十一个章节,其中项目组织机构和人员配置、项目策划管理、项目经理责任制、项目合同管理、项目进度管理、项目成本管理、项目QHSE管理、项目设备管理、项目分包管理、项目科技信息管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目收尾管理等章节采用核心内容重点篇章强化,差异化内容