本书结合贵州省教育教学改革的客观需求，在强化课程体系建设、讲授相关课程的交叉内容、重视案例教学几个方面有所创新，突出特色。通过介绍财务管理的相关学术概念，立足当下，用理论联系实践，层层深入，详细地分析典型案例，为相关研究者提供了有益的理论知识和实务操作方法。

《2023广东500强企业发展报告》是对广东500强企业2022年发展状况的总体分析报告，全书共分为7章，以“广东500强企业”作为研究源头，对广东500强企业的行业和地区分布情况、分布特点、发展情况进行深入分析，并挑选广东100强民营企业、制造业企业、服务业企业进行分析，帮助企业及时了解政府政策、经济环境、发展趋势，

本书为职业教育教材，涉及：财务共享服务中心规划与设计，费用共享业务处理，采购和应付共享方案设计及技术实现，销售和应收共享方案设计及技术实现，资金结算共享方案设计及技术实现，固定资产共享方案设计及技术实现，账务及税务共享技术实现，账务共享服务中心运营管理。

本书以企业与客户之间的关系作为研究对象，根据学生的思维方式和有关客户关系管理的最新理论及实践，灵活运用管理学、营销学、社会学的相关理论，紧密联系企业管理客户关系的实际，系统、全面地介绍客户关系管理的产生及内涵，论述如何维护客户关系的理念、策略和方法，客户关系管理在企业经营中如何把客户满意上升到客户忠诚等内容。

《云南省企业(家)年鉴2022》是由云南省工业经济联合会、云南省企业联合会、云南省企业家协会共同编写的云南省一部重要的史记性企业年鉴。《云南省企业家年鉴。2022》特载主要记录云南省内有关企业和企业家的重大活动、座谈会等；企业家风采主要记载企业家的履职轨迹；创业之路主要记述创业成功的典型；企业家论坛记载企业家在企业运行

该书稿围绕企业管理中的执行力问题，提出“一分部署，九分落实”，提出如何把领导者的想法变成员工做法的管理策略经营理念。只有干出来的精彩，没有等出来的美丽。从领导工作来说，制定措施和做出决策，只是做了第一步，更重要的就是努力贯彻实施，真正把部署的措施或任务变成切实执行的行动。这样才能推动企业真正健康稳定和快速地发展。本书围

薪酬管理是每一个企业的人力资源管理当中的重要一环。良好的薪酬管理，不仅有利于提升企业的经营管理水平，还能为企业节约人工成本，实现健康长远的发展。这本书介绍了领导力视角下的薪酬管理基础，揭示了领导力对薪酬战略制定的重要性。告诉读者领导力驱动的薪酬体系该如何设计以及如何设定职位要求和薪酬结构等，从多个角度向读者论证了领导力

团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他详细讲解了团队形态以及高

改革开放四十多年来，中国企业积极开展了多种形式的跨国直接投资活动，跨国经营也取得了较为丰富的经验，但与此同时，也存在着诸如管理体制及企业本身经营素质等问题。《中国企业跨国投资经营战略研究》一书对我国企业跨国投资发展历程、影响因素、现阶段的特点以及存在的障碍进行分析，分析近年来中国企业跨国投资的典型成败案例，总结出在不断

随着中国经济的迅速发展，很多企业进行跨国投资经营。《中国企业跨国投资经营的风险管理研究》这本书，从专业的角度，以现有的研究结果为基础，研究中国企业在跨国投资经营过程中应该如何进行战略风险的识别、衡量与防范。首先结合企业跨国投资经营风险理论对中国企业跨国投资经营战略风险管理的意义进行界定，然后提出构建有效的“风险预警系统