本书共十章，分别是创新概论、创新思维与训练、创新技法与训练、创业概述、创业机会、商业模式、创业与创业者、创业资源与创新创业大赛、创业计划书、企业创立与管理。

本书将现代企业经营管理技术与创新创业融入课堂，内容设置强调学生学习的主动性的激发，注重启发式、互动式、探究式教学，通过创建角色体验的实训平台，将模拟企业的战略制定、生产决策、企业投融资、财务管理、市场营销等企业运营决策搬上课堂，引导学生主动思考、积极提问、自主探究，旨在让受训学生通过ERP运营体验，感受现实企业的营销与

本书内容覆盖招聘专员、绩效专员、薪酬专员、社保专员、劳动关系专员、培训专员、工作分析专员各岗位技能。以岗位实际能力为目标，突出模块化、流程化和信息化三个特点，根据工学结合特色，组建了7个模块，28个任务，满足了多种专业的在线教学要求。每个模块都有随堂习题和章节测试，能够帮助学员循序渐进的进行自我检查。课程考核标准特别强

韩国是世界上老龄化速度最快的国家，庞大的老龄人口迫使退休制度作出改变。数十年来，韩国民众一直在呼吁推迟退休，原因在于退休年龄和养老金领取年龄之间存在数年空档期，许多韩国老年人不得不依靠临时工作度日。然而，由于退休制度的改革涉及社会福利、代际公平、劳资关系等方方面面的问题，改革的过程难免面临多重博弈。人口老龄化已成为21

本书以创新创业为主题，讲述了创新创业的环境生态以及生态系统中存在的问题，从制度、体制、人、财、物等方面讲述了构建创新创业生态系统的着力点，以及难点、突破点，提出了切实有效、科学合理的政策举措，来促进创新创业的可持续开展，服务国民经济高质量发展。本书整体分为理论篇、实践篇、调查研究报告三大部分，遴选了我国东中西部在创新创

本书着眼高质量现代化发展，紧跟时代步伐，致力于寻找有效的人力资源管理，借助技术的支撑，带动企业员工工作积极性，提升管理效率，降低企业成本、规范运营发展。本书内容集中探讨人力资源的概述、人力资源管理的理论与人才建设、人力资源管理的人才引进、人力资源管理的信息系统建设、人力资源管理的数字化建设、人力资源管理的高质量发展等内

本书将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。紧跟时代脉搏，本书还探索了新经济时代和环境背景下，人力资源战略与规划的新发展和未来趋势等。

国内外学者围绕政府参与劳资关系调整问题已进行了较为宽泛的观点探讨，但相关研究、尤其国内研究大都处于零散观点状态，即使以论著章节或独立论文出现的也很少，更未见整体性的系统研究。随着劳资矛盾日显突出，亟需对转型期劳动关系三方主导性成员政府参与劳资关系调整问题进行全面系统的研究探讨。尤其应强化如下研究：1.对转型期劳资关系现

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传统意义上的人力资源管理工作就是简单的人与人之间的交流，借助Excel工具，HR可以对人力资源数据进行有效的收集、整理和计算，从而提高工作质量和工作效率。在大数据时代，HR进行人力资源管理，更多的是对人、对数据的分析和整理，用数据说话，将人力资源工作进行量化管理，这些工作Excel都可以轻松应对，其强大的数据统计分析功