没有谁是天生的领导者。成功者都是那些后天养成领导者习惯的人。习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯则给人积极健康的印象，如系安全带和吃早餐。好的习惯越多，我们的状态越好，也越容易被信任，成功的几率自然越高。生活如此，工作亦然。马丁·拉尼克博士根据全球知名领导

阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式。作者应用现实生活中的大量案例，与读者分享了有关阳光心态的一些主要思想：事情是中性的、操之在我、重在过程、活在当下、向下比较、砖块理论、谷底原理、创造环境、情感独立和情商树等。具备阳光心态可以使人深刻而不浮躁，谦和而不张扬，自信而又亲和，帮助读者缔造自我内心和谐、家庭和谐以

这是一部领导者和领导能力的实践指南。书中阐述了如何用目标引领团队，成为更具影响力的领导者。它不仅关乎目标及其重要性，还关乎一个更为宽泛的概念：赋予人们目标感的是什么。书中将展示领导者应如何让目标与文化等相互配合以创造价值，并及解释了目标感为何源自价值观和目标。为了写作本书，作者采访了30多位来自各行各业的首席执行官，他

领导干部礼仪读本：党政机关及国企员工礼仪实用工具书本书从工作与生活两个角度介绍礼仪知识，上篇进入领导干部的工作之中，全面细致介绍在各种公务活动中，领导干部应遵守的礼仪规范。下篇将日常生活中礼仪知识切换到领导干部的日常生活，让你在生活中也能做到有礼有节。

儿童校园生活总离不开竞选班长的话题，儿童领导力的培养也是成长中的一个重要环节。 《超人班长的锦囊》一书，作为儿童成长致胜兵法系列中的一册，选取古代兵法智慧中与儿童成长所需的领导力有关的核心精髓，针对儿童在校园生活中作为班长或者竞选班长所需要的能力，及可能遇到的情况，选取32个针对性场景，用兵法中的32个重点条目，逐一

本书超越了已有领导特质理论研究对特质的静态观，运用案例研究方法，基于张瑞敏等五位企业领导者的案例探索了领导特质的演化及其过程中的类型关系与呈现。发现了领导特质的一致型、逆向型及组合型三种演化模式，发掘了类型特质之间的关系及其对领导的作用，揭示了领导特质的呈现机理以及领导特质演化与呈现之间的关系。从演化与呈现两个方面对领

本书是郑伯壎教授对其过去数十年来的领导研究的总结。透过实际案例，以科普的语言将领导的内涵与精神介绍给大众理解，让读者了解华人文化情境下的领导风格、这种风格的文化来源与内涵，以及对领导效能的影响。

本书基于互动及社会化视角，建构了中国情境下的一种本土**角色—市场政略家。发现中国企业**者兼容“市场”与“政略”两种功能，两者相互包容与促进，“市场”中有“政略”（如面向市场时的政治敏感、市场规则中的企业谋略、企业执着中的民族抱负），“政略”中有“市场”（如政治敏感中的市场敏感、企业谋略中的市场规则遵循、民族抱负下的

《领导力的自我修炼：从经典动画到领导力的非凡之旅》以经典领导力理论为主线，并以世界上受大家喜爱的经典动画电影作为样本，来解释、分析如下三个问题：为什么要开发领导力？如何培养和开发领导力？有哪些实用的开发领导力工具？希望读者随着这些经典动画人物跌宕起伏的故事，一起来了解他们各自鲜活的个性，感受他们的快乐、悲伤和恐惧，去体

题管理是四大管理模式之一。它是以解决问题为导向，以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。也可以说，问题管理就是借助问题进行的管理。本书从领导者常遇到、感头痛的58个“疑难杂症”问题入手，紧贴当代官场职场实际，分为领导者自己的问题、下属的问题、上下级关系问题、班子问题、激励和团队管