本书在中国经济高质量发展的背景下，深入探讨了“脱僵企业”返僵风险的动态预警问题。作者首先明确了僵尸企业、脱僵企业、返僵企业的概念，并指出僵尸企业具有独特的生命周期。其次，本书通过构建理论框架、精准识别样本、设计指标体系、建立预警模型和构建阻返机制，系统性地研究了脱僵企业返僵风险的成因、演化规律及影响因素。研究发现，市场

2024年1月1日，《企业数据资源相关会计处理暂行规定》正式实施，开启了数字经济的新纪元，我国走在了全世界会计确认数据资产的前列，给国民经济带来一个数字红利时代。企业应如何迈过数据要素门槛，分享数据要素红利？应如何迎接数据资源入表给经营理念和管理体系带来的挑战，加强合规管理，如何完善内部控制体系？这都是亟须解决的问题，

本书第一部分提出研究背景和意义、研究内容和框架、研究的方法和创新之处；第二部分为企业社会责任、高管团队经验、高管激励的研究综述；第三部为研究的理论框架和理论基础，包括对高管团队理论、注意力理论和激励理论的介绍；等等。

本书围绕企业数字化转型及其高质量发展展开研究，重点介绍了数字经济时代的数字化变革以及企业的发展与破局、企业数字化转型的机遇与挑战、企业数字化转型的顶层设计、企业数字化转型的技术支撑、企业数字化转型如何驱动商业模式创新、企业数字运营如何赋能全价值链升级、数字化人力资源如何助企业软实力提升、数字化财务如何助企业价值提升、企

本书以招股说明书风险信息披露为切入点，使用机器学习和文本分析的方法，对IPO公司风险信息披露进行科学度量，并构建IPO公司风险信息披露的质量评价体系，对IPO公司风险信息披露进行特征事实描述。在此基础上，从IPO公司风险信息披露与盈余管理、IPO公司风险信息披露与新股发行效率、IPO公司风险信息披露与新股破发、IPO公

对于企业管理者来说，如何激发员工的主动性，让其自主自发地完成业绩，是管理的一大难题。本书提供的解决方案是，让员工认同企业价值观、遵循企业文化，将自己的成长与企业的发展绑定起来。本书作者将这样的员工称为“同路人”。本书从企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个维度，以大量真切的案例故事重现了现实工作

创业企业经营管理这本书初创企业管理工作是是一项集科学、实践、人性的具体性工作。其涵盖的内容相当广泛。需要企业内各个部门层层分级，做到量化和细化的过程。同时，决定于企业整个框架结构的搭建和各职能部门的执行力问题。本书是通过分析财务报表，向企业利益相关者传递如何发现企业生产经营中出现的问题，如何纠正企业发展过程中出现的偏差

本书用通俗的语言、严谨的逻辑系统介绍了公司金融的基本理论和最新发展与应用，同时力求将最新的金融工具全面地介绍给读者。本书作为金融学系列教材中非常重要的一本，以东北财经大学金融学院的金融学和保险学两个国家级特色专业、金融学专业教学团队和证券投资学教学团队两个国家级教学团队、首批国家级一流本科专业建设点为平台，由王振山、王

本教材围绕“我来经营……”项目，精选五种经营创新工具，通过“思想实验+沙盘推演”方式，深入探索企业经营之道。项目涵盖五个关键子项：结合头脑风暴与思维导图，辅助选择项目主题；运用用户情景剧本，深入进行市场用户分析；借助价值主张画布，明确提出项目的价值主张；通过描绘用户故事地图，细致分析用户体验；依据商业模式画布，完成全面

本研究利用我国2008-2020年A股非金融类上市公司的数据，基于公司财务报告、投资和分配决策、资金管理和资产保值增值等CFO参与并负责的财务报告生成和财务管理决策内容，探讨“大股东委派CFO”对公司财务报告质量、投资效率、股利政策、大股东占款和关联交易的影响，为“大股东委派CFO”的公司治理效应提供经验证据，并进一步