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本书以北京、长江三角洲和珠江三角洲几个都市周边的村庄为例，展现城镇化过程中乡村转型的不同道路，着重从地方社区变迁与生产消费模式转型两个角度，剖析村落在走向开放过程中实现地方可持续发展所面临的困境，并提出以扎根社区的合作行动作为推动地方可持续转型的具体切入点。

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万达从零开始，从大连走向全球，近30年间逐步成为资产超7000亿元的商业帝国。目前，它在全球拥有11万名员工，年营收超2500亿元，横跨商业、文化、网络、金融等行业，且在每一个领域都做得有声有色、风生水起。万达能够从如此竞争激烈的商场上脱颖而出，靠的正是其独特而高效的管理模式。本书作者多年来深入研究万达，以万达创始人王

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