保时捷、博世、C&A……这些今天响当当的的世界品牌都脱胎于家族企业，至今已存续繁荣了几百年的时间。他们在一个行业中深耕，经过家族几十代人的努力，逐渐从小作坊走向世界冠军。 本书讲述了德国十几个著名商业家族不为人知的成功故事，包括钢铁业的德雷斯勒家族，邮政服务业的伦巴第塔西斯家族，化学制药业

随着社会的进步与教练行业的不断发展，教练技术开始进入人们的视野，越来越多的人在面对困境时开始选择寻求教练的帮助。本书作者拥有丰富的行业经验，通过分享教练职业生涯中的一个个真实故事，结合自己原创的教练模型、理论与多年的实践感悟，为读者提供专业且实用的教练方法与思路，激发读者自身寻求解决办法和对策的能力。本书结合作者的教练

数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，zui终引发更深层次的企业变革，

随着大数据、云计算和人工智能时代到来，会计职能由“核算型”向“管理型”转变，“财务报表分析”课程的作用与地位越发得到重视。本书系统介绍了企业财务大数据、财务分析技术方法、手段和评价，是具有操作性和应用性的一门课程。通过学习本课程可以使学生能够理解财务分析的基本理论，掌握财务报表分析的基本方法，并结合财务大数据对公司财务

本书立足于战略性新兴产业发展的需求，针对战略性新兴产业技术创新过程中表现出技术、市场和竞争三种不确定性特征，提出科技创新领军人才应当具备的三类能力：科技引领能力、技术转化能力和创新领导能力，并推导出三类能力的六个二级子能力构成：判断技术发展方向能力、把握关键技术能力、推动应用创新能力、提升合作创新能力、促进创新驱动发展

资源作为创业的关键要素之一，对新企业的生存和发展至关重要。然而，由于新创企业与生俱来的小而新的成长劣势和弱性，使资源约束成为了许多新企业发展中的常态。资源拼凑作为突破新企业资源约束问题的关键途径，得到了学者们的众多关注。本书以新企业中的工作团队为研究对象，整合知识治理理论、社会认同理论、资源基础理论和自我决定理论，提出

为深入贯彻落实党中央国务院决策部署，更好地支持小微企业健康发展，笔者随山东省市场监督管理局特联合山东大学在全省范围内开展小微企业活跃度调查工作。本次调查一方面通过切实了解山东省商事制度改革五年来新设立的小微企业生存和发展现状，来科学客观评价其活跃度情况；

本书从企业管理创新概述入手，对现代企业管理创新与企业经济发展、互联网背景下企业经济管理模式的创新进行了分析；对现代企业战略管理、现代企业生产管理与质量管理、现代企业营销创新作了介绍；对企业文化与企业经济发展、新经济背景下现代企业经营管理工作创新、企业经济可持续发展提出了建议。

本书在上述大背景下，从市场分割背景下企业倾向于规模型扩张抑或创新型增长的分析视角，对企业发展过程中经营策略的选择进行研究：首先，验证了市场分割对微观企业纵向一体化水平的促进作用；其次，从实证上提供了市场分割阻碍经济发展从要素驱动、投资驱动转型为创新驱动模式，从粗放型增长转变为集约型增长模式的微观证据；最后，区分了市场分

本书以财务管理与成本管理为主题，突出了财务管理与成本控制基本概念、基本理论和基本方法，并阐述了企业财务管理的细节，剖析了成本管理体系，同时体现了成本控制与财务管理领域取得的一系列进展和创新。