让狗熊去做这个工作吧！ 抄送邮件等于复制邮件内容吗？ 我想在咖啡飘香的星巴克柜台放上一台搅拌机。 未经过滤的观点是团队中的疯言疯语，还是引发创意风暴的蝴蝶翅膀？ 在追求准确、高效、专业的职场，什么样的观点才是正确的？为了表现专业，员工要把我不清楚、我需要帮助和我有个新想法这样的话咽到肚子里？如果人们能够自信地说出自己真

当今的商业、政治和非营利性组织都受到领导病的困扰，源自一种过于简单的观点：领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。实际上，这种错误的领导观是危险的，简单的自上而下的领导方法，早已不适合这个改革求变的时代。《一线总监的10堂领导课》旨在为所有的领导者提供一种新型的、强效的、综合的领导方法四维领导力，即自我领导力、

旧观念以为，具有特殊职位和头衔的人才能领导他人。本书摒弃了这一理念及以此为基础的领导力模型，并提出了这一新思想：若能触及自己重视的事物并激励他人一起追寻梦想，任何人都能成为领袖。故本书介绍的领导力并非职务或职称赋予的权力，而是指一个人在对待重要的人、处理重要的事情时能够做到*好。 20余年来，领导力专家史蒂夫&midd

具备卓越的领导力是松下幸之助与稻盛和夫成就非凡事业的关键因素之一，更是这两位经营之圣深受世人推崇的重要原因。那么领导力是什么，怎么评估自己的领导力水平，又如何提高呢？加藤靖庆教授作为研究日本式经营的资深人士多角度系统阐释了领导力这一概念，总结了日本式经营中的领导力的本质，细致解读了松下幸之助和稻盛和夫如何在企业经营中展

本书将领导方法容易出现的偏向和误区概括总结为这三十项，从经典论述、典型案例、启示经验、深度思考四个维度对每种负面领导方法作了详细阐述；在内容上，既追求权威性、实时性，也呈现了我党在提升党的领导水平、提高领导干部队伍素质、作风等方面的历史演进脉络。

本书分为什么是自变、九项自变领导力、如何获得自变、自变的组织4章，包括迈向自变的人生、发展自变领导力、提升我们的头脑复杂度等内容。

在经济社会转型发展和全球化曲折进步的时代，中国领导者的领导能力面临严峻的挑战。《领导科学概论（第3版）》力求回应大变革时代对领导力的考验，致力于普及领导科学和提升领导艺术，以揭示领导本质、分析领导特征为逻辑起点，以认识领导规律、改进领导工作为内容主线，以解析领导职能、描述领导过程为篇章结构，以改善领导方法、提高领导艺术

作为在管理学中被频繁使用的概念，领导力具有丰富多样的内涵。南纳尔教授在本书中试图对这一概念进行了廓清与界定，除此之外，本书还就追随者的特质、领导力的必备要素以及女性与领导力的关系进行了阐述。南纳尔教授长期研究政治学与政治理论，同时又有长期的高校领导实践经验，这使得本书同时具有学理深度和可实践性，从而让读者能够通过阅读本

领导力是组织和管理团队，带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书，能让你很快学会感染他人、完善制度，打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。

责任担当是成事之基、创业之根、发展之本。敢于负责、勇于担当，是各级干部的职责所在，也是共产党人从历史中继承的优秀品质。本书以新时代党的政治建设为背景，以党中央印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》为依据，系统梳理了新形势下共产党人践行责任担当的背景意义、核心内涵和本质要求，教育引导广大党员领导干部不忘