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本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版，一如既往地站在战略性人力资源管理的高度，结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化，传授人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面，管理

本书聚焦于人力资源管理三支柱理论的实施操作研究，对人力资源管理的三支柱理论在企业的运用进行了粗浅的研究。全书共分为七个部分：管理及其发展沿革、人力资源管理、人力资源管理三支柱理论、HR-COE的运作、HR-SSC设计、HRBP的执行、人力资源管理操作的方法，内容涵盖了人力资源管理三支柱理论条件下，人力资源管理工作中的重

人力资源管理在现代企业管理中越来越受到关注，如何有效地进行人力资源管理，最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性，是现代企业所面临的一个重要课题。本书从理论出发，主要对人力资源管理导论、人力资源战略与人力资源规划、工作分析与工作评价、招聘管理、培训与开发等进行了论述。结合实践系统、全面地介绍了人力资源管理的基本知识、基

本书共分五章：新一代信息技术领域；生物医药领域；高端装备制造领域；新材料领域；新能源·新能源汽车·节能环保领域。主要内容包括：指甲盖上规划“微缩城市”——访上海立芯软件科技有限公司创始人陈建利；推动移动量子通信成果从实验室走向产业化——访宁波南智芯链科技有限公司总经理余华等。

本书对智能时代人力资源管理进行了深入探究。以“数字化”与“战略性”为脉络，介绍了人力资源管理的基本理论与数字化人力资源管理系统；分析了大数据在人力资源管理中的具体应用，以期促进大数据技术在人力资源中的有效运用；在分析电子商务与企业人力资源管理问题中总结电子商务企业人力资源管理的优化策略，期望促进人力资源管理各个职能的协

从穷苦乡下到走出国门，作者在半个多世纪里步履不停，一路的创业经历则是精彩纷呈。本书便以创业为着眼点，详细讲述了作者的创业理想、创业经历等。本书以时间为线索，对创业初期的摸索、创业模式由萌芽走向成熟、业务不断拓展、创业遭遇波折、创业重返坦途、时代更迭下的商业变迁等不同创业阶段进行了详细的讲解，全面展示了作者的创业故事。本

本书以人力资源管理与规划为主要研究内容，首先，通过深入分析人力资源管理的核心概念、功能、发展趋势、基础理论等，使读者了解人力资源管理在组织中的重要性以及其对组织绩效的影响；其次，着重探讨人力资源的规划与执行，人力资源的组织设计与工作分析、获取甄选与培训开发；再次，全面分析人力资源管理的内容，包括绩效管理、薪酬管理、职业

本书人力资源管理介绍入手，从针对人力资源概述、人力资源管理概述、人力资源规划进行了分析研究；另外对员工招聘、培训与开发、员工激励与绩效管理、薪酬管理、职业生涯与劳动关系关系做了一定的介绍；还剖析了人力资源管理创新等内容；旨在摸索出一条适合人力资源管理的科学道路，帮助其工作者在应用中少走弯路，运用科学方法，提高管理效率。

本书立足于我国国情和本土实际，针对如何实现人力资源价值的最大化展开论述。通过阐释人力资源管理的基础知识，探讨人力资源管理的主要内容，包括人力资源规划与工作分析、人力资源的招聘与培训开发、人力资源的绩效与薪酬管理。而后围绕猎头服务、派遣服务、外包服务、就业服务四方面探析人力资源的特色服务。鉴于人力资源服务业是促进就业和人