《弹性组织》一书围绕组织结构、企业文化、领导力、员工积极性以及社会关系伙伴等几个方面，讲述了如何在多变、复杂、不明确的当今世界创建弹性组织，使其生存、发展并不断壮大和繁盛。并就如何创建弹性组织，使其在多变、复杂、不明确的当今世界生存并发展提出了全面的实用建议。

本研究主要在系统整合相关理论和已有成果的基础上，探讨中国背景下企业员工强制性组织公民行为的内涵、结构和测量，并进一步研究强制性组织公民行为的动因与结果。

自我管理能力的强弱直接影响着学生的学习、生活乃至将来的职业生涯。因此,本教材编写的宗旨是:充分考虑当今高职学生的心理特点,充分考虑各专业的共同需要与特殊需要,以及不同层次学生的个体差异,实施形式灵活的教学,强调从学生的学习兴趣和认知水平出发,使学生在知识的学习、案例的研讨与课堂活动的训练中得到锻炼,提高自我管理、自我完

《组织与管理研究的实证方法》（第三版）是一部严谨、规范、高质量的研究方法指南全书立足于思维方式、理论构建及管理研究的全过程，介绍了组织与管理研究中的各种实证方法，并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。自*版问世以来受到学界及广大读者的喜爱及好评。第三版新增了元分析研究法纵向研究设计和分析事件历史分析法事件研究

本书是一部经典的组织行为学教材，凝聚了两位作者半个多世纪在美国、亚太地区和欧洲的教学经验和研究成果之精华。全书遵循组织行为学经典的理论体系和框架，但在内容和形式上作了许多创新，包括：?强调动态和多元环境下的组织行为管理，涵盖了多样性、道德、全球化等丰富的主题。?紧贴时代脉搏，关注和研究新技术、新经济和新环境下的组织行为

本书是全球范围内140多位学者和教师在过去3年间共同努力的结晶，他们持续不断地检索文献并反复推敲，促成了日臻完善的教材体系和内容。本书涵盖组织行为学领域传统的基础内容，也引进了众多刚刚出现甚至正在形成的概念和理论，如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。本书精选的案例和大量的团队练习有助于读者更好

本书分为上下两篇：上篇告诉读者如何培养自控力，克服惰性、拖延等习惯，让自律成为一种自觉，从而拥有积极向上的力量；下篇从目标、时间、言行、习惯、情绪、心态6个方面出发，告诉读者如何在实践中实现有效的自我管理。丰富的案例、简洁的语言和实用性强的建议与方法，为读者进行自我管理提供了清晰有效的参考。

本书一共分为15个章节，*章旨在告诉阅读者在活动策划之前都应该做好哪些准备；第二章深耕活动策划的步骤；第三章让阅读者掌握主题策划方式；第四章熟悉活动的具体流程；第五章教给阅读者活动地点的选择；第六章告诉阅读者活动当中增加参与者逗留时长的方式；第七章设定好活动的备选方案；第八章告诉阅读者活动策划的原则；第九章从活动类型出

组织绩效是社会科学多学科共同关注的议题。技术与组织是琼?伍德沃德（JoanWoodward）创建的研究领域，试图回答在技术、组织之外，还有哪些因素会直接影响组织绩效。《技术与组织：学科脉络与文献》由13篇文献组成，其中第1篇是一个总体性的梳理，第2～13篇则是这一研究领域发展重要阶段和重要维度的关键文献。可以说，本书是

本书在与传统面对面团队比较分析的基础上，对虚拟团队的信任、领导及沟通问题进行了理论分析和调査研究，提出了基于信任与领导的虚拟团队沟通策略，以及传统面对面团队沟通策略。