尽管经过三十多年的高速发展，高新区取得了举世瞩目的成就，但是认识到，在前期以税收优惠、土地开发以及招商引资等“政策洼地”为导向的发展模式下，当前很多高新区存在要素驱动经济增长渐趋乏力、自主创新能力不足、等问题。为此，对高新区技术创新效率进行系统深入的研究变得尤为重要。本书试图回答以下问题：(1)高新区技术创新发展的现状

《中国企业国际形象建设案例集。2022》是基于“2022(第五届)中国企业国际形象建设案例征集活动”的基础上展开。中国企业国际形象建设案例征集活动于2018年发起，每届活动均得到企业积极参与和广泛好评，相关案例收录进中国企业“走出去”故事库，并先后编辑出版《出海者2018》《共生·共赢2019》《命运与共2020》和《

本书共分八章，从企业风险评估、企业内部控制活动、业务流程控制、信息系统的内部控制、人力资源的内部控制、企业内部控制的评价与审计企业内部控制的实践等八个方面深刻阐述了企业内部控制的理论与实践，对于授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、生产循环控制、投资活动控制、人才测评与绩效考核控制、信息系统安全管理的内部控制等进行

本书吸取了质量管理领域许多最新的研究成果，阐述了首席质量官的产生与发展历程，讲述了首席质量官所需具备的素质和知识。本书从质量管理的基本思想及管理体系、质量战略、质量文化、质量经济性、品牌建设、质量改进的模式与方法等方面对首席质量官的日常工作给予了具体的指导。在写作上在理论讲述的基础上更注重实务，每章均配置了大量的事例，

这是一本适合所有阶段的HR和OD实践者阅读的指南书，系统介绍了OD的理论、工具和方法。这还是一本得到两位OD大师推荐的书：一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士，当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中，很有特色；另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温，她是在NTL授课多年的教授

以EAS为平台，依托某脱敏集团的财务共享应用案例，从业财融合的视角出发，主要给读者呈现出共享财务几大基本板块的数据流、资金流、信息流为脉络的流程来展示的案例实践，并以此烘托业务财务、战略财务之间的关系。本书讲解了财务共享的基本理论及相关实训。全书共分为两部分：第一章至第七章为基本理论部分，主要讲解财务共享的基本概念，如

由于闭环供应链各利益主体在追求自身利益最大化时会产生矛盾冲突，导致整条供应链运作绩效降低，且闭环供应链多决策主体在决策时常会面临着诸多不确定性，决策者往往在面对风险时会表现出不同的偏好(风险厌恶、风险中性和风险喜好)，导致企业在闭环供应链的激烈竞争中常会面临着不同的风险。针对企业间的矛盾冲突，本书在方法上导入金融工程中

创新是企业生存发展和参与竞争的决定性因素，是推动经济社会发展的动力源泉。本书共分七章，较为系统的介绍了创新、创新思维、创新的来源于实践、创新方法、创新能力及人才培养、技术创新风险管理等内容，构建依次递进、有机衔接、科学合理的知识体系，注重逻辑性与系统性相结合，采取理论阐释匹配案例的方式，注重理论和实践相结合，以成熟、定

新时期，山西省中小企业面临的突出矛盾之一是用人问题，最为明显的是“用工难”、“留人难”与“就业难”并存。快速发展的企业规模与人才供需之间的矛盾加深，甚至有的企业面临劳动力短缺而不敢接订单的现象。中小企业使用廉价劳动力实现低成本扩张的时代正在结束。探索新时期山西省中小企业用工模式及相关问题具有重要的现实意义。本书在历经3

本书主要内容分8个项目，各项目由学习导航和巩固练习两部分组成，其中学海导航依据主教材内容，设置了学习建议、知识脉络、学习要点等栏目，巩固练习设置了单项选择题、多项选择题、判断题、填空题、简答题、案例分析等题型。