本书包括11个项目，分别为：供应链及供应链管理认知、供应链的构建、供应链的协调与优化、供应链绩效评价与激励、制造商的供应链管理、零售商的供应链管理、供应链集成服务、常用的供应链管理方法、供应链金融、绿色供应链、供应链设计与综合运营。通过对本书的学习，学生能够掌握供应链的基本原理和若干操作技巧，养成供应链管理专业素养。

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本书紧密结合我国物流理论和技术体系，借鉴国内外相关研究成果和实践经验，内容分成两大部分：运输管理和配送管理。全书共十一章，介绍了运输与配送的概念，运输、配送与物流的关系及其在物流系统中的作用，运输方式与业务流程，运输决策分析，国际货运管理，危险品运输管理，运输市场分析管理，物流配送管理概论，配送作业管理，配送线路优化决

供应链管理系统地介绍了制造业供应链管理的主要环节和流程，包括供应链管理导论、供应链管理要素与运行机制、供应链的构建与优化、供应链运作的协调问题、供应链合作伙伴关系管理、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链环境下的库存控制、供应链环境下的物流管理、供应链环境下的企业组织设置与运行管理、供应

本书对物流强国建设进行总体战略设计。俯瞰中国式现代化强国建设图景，立足全球产业变革浩荡之势，直面物流业大而不强难题，全面研判中国物流业发展形势趋势、机遇挑战，从宏观国家战略、中观任务抓手到微观企业策略，系统提出推动中国物流业由大变强，引领发展，实现物畅其流，通达天下理想境界的系统性变革思路与方案。

本书以仓储岗位职业能力培养为主线，系统地阐述了智慧仓储规划与管理的相关理论知识和实践应用，涵盖了智慧仓储和智慧仓储设备的基础知识，以及仓储规划与设计管理、入库作业管理、在库作业管理、库内商品养护与防护、库存控制管理、出库作业管理、风险控制与管理等主要内容，旨在帮助学生树立正确的职业理念和安全防护意识。本书知识架构完整，

内容提要 采购人要想做好采购工作，既为自己的企业争取利益，又照顾供应商的利益，就必须懂得谈判。能促成双赢或共赢结局的采购人才是优秀的采购人。 本书详细地介绍了谈判的相关知识，包括谈判的基础知识、谈判的变数、谈判的全方位布局、谈判的实施、僵局打破以及共赢达成。本书从细节入手，多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素和技巧

本书分析了双循环格局与全国统一大市场背景下黑龙江省现代物流高质量发展面临的机遇与挑战，系统地介绍了如何构建跨境物贸新体系以及如何提升黑龙江省跨境物贸体系新动能，探讨了做优存量以提升贸易效率和创新增量以扩大贸易规模的思路，提出构建“四江”联通的龙江大航运体系以及内畅外联的东北亚国际水运大通道、深耕黄金物流三角区、打造黑龙

全书从供应链管理产生的经济背景出发，全面系统地介绍供应链管理的基本知识。其包括供应链管理概述，供应链合作伙伴关系，供应链客户关系管理，供应链生产运营管理，供应链成本与绩效管理，供应链流程管理，供应链设计、优化与重构，供应链全球化运作与风险管理，供应链金融以及供应链项目管理。

本书旨在帮助读者全面、深入地理解国际物流的运作机制、管理策略以及发展趋势。从国际物流的基本概念出发，本书系统地介绍了国际物流管理的各个方面，包括国际物流的概述、发展，国际贸易与国际物流的紧密联系，国际货物运输与保险，国际货运代理，国际物流中的报关和报检等核心环节。同时，本书还特别关注了保税物流与自由贸易区、跨境电商物流