本书通过老板与朋友们对话聊天的方式，讲述老板、创业者解决企业关于“人”和“钱”问题的八大核心要务，帮助企业管理者正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。

本书分为四章。第一章“政策法规与标准”，集中解答了检验检测机构资质认定和实验室认可相关政策法规方面的问题；第二章“准则标准”，对检验检测机构、实验室在建立和运行管理体系过程中出现的问题进行了详细解答；第三章“提出申请”，旨在帮助检验检测机构、实验室事前了解关于检验检测机构资质认定和实验室认可在申请阶段的相关要求；第四章

本书共13章，包括课程概述、初创企业设立、制造及商贸类企业核心岗位实训、商业服务类企业岗位实训、政务类组织机构岗位实训、电子沙盘模拟经营等内容。

本书分为七大模块(14个项目，37个任务)，针对企业会计日常发生的常规业务，分别从资产负债表、利润表、所有者权益变动表、现金流量表和财务报表附注等方面设计教学内容。具体包括：认知财务报表的编制、认知财务报表分析、明晰财务报表分析的使用者等。

本书首先研究了儒家“理性人”对经济学“理性人”假设边界的拓展,然后研究了儒家视阈下我国上市公司治理的政治哲学,在此基础上,本书分别从以下方面研究了儒家文化对我国上市公司治理的影响:一是儒家文化、企业家精神与上市公司治理;二是儒家文化、社会资本的形成与上市公司治理;三是儒家文化、信誉机制与上市公司治理;四是儒家文化、法律

本书在梳理了企业战略管理的层次和流程的基础上,用案例分析和结构模型的方法,构建了企业核心竞争力的GIMP模型,并指出企业可以从治理结构、管理模式、创新能力和业务组合四个方面来打造企业核心竞争力。本书对企业核心竞争力进行探讨研究,并总结了企业战略管理的起源与发展,研究了企业战略管理的层次,分析了企业战略管理的流程等内容。

本书以现代企业经济管理与财务会计创新为主要研究对象,以经济管理体制的现状为基础,探讨研究了现代企业经济管理与财务会计的创新策略。从经济管理与财务会计创新的重要性出发,寻求促进企业尽快推动经济管理与财务会计的创新性发展的路径,以期实现经济管理与财务会计的现代化和科学化,保障企业的良好经营和全面发展。本书结构清晰,层次分明

本书分为思维编和方法编两大部分。作者结合自己多年来对中国传统中小企业的研究，从成本、利润、人才流失、渠道、重资产运营等几大困境入手，论述了如何打破盈利方式惯性、管理认知惯性和产业结构惯性，形成与互联时代相匹配的产品观、用户观、营销观、人才观和组织观，从而重新建构企业的互联式盈利模式，最终实现企业的逆势增长。

本书就是在这种背景下诞生的。它探讨了ChatGPT对财务行业的颠覆和模式创新，并深入研究了财务人员如何利用ChatGPT赋能自己，内容涵盖ChatGPT与Word、ChatGPT与PPT、ChatGPT与Excel等方面，案例丰富、实用性强。

本书分析了有效追随行为所衍生的工作行为的性质及维度，进而揭示有效追随行为与其所衍生的创造性工作行为之间的内在关系。提出了有效追随行为(两个维度)与衍生创造性工作行为(三个维度)之间关系的假设；论证了组织支持感与包容型领导两个组织氛围变量在有效追随行为与创造性工作行为之间关系中的作用。