本书主要内容包括事业单位财务管理理论、事业单位财务管理实务、事业单位内部控制分析、事业单位内部控制应用与优化等,适合财务管理相关行业工作人员参考阅读。全书涵盖了事业单位会计基础理论、事业单位财务制度建设、事业单位收入与支出核算、事业单位财务报表的编制、事业单位内部控制的原则与目标、事业单位风险评估与控制活动、事业单位收
在光辉国际咨询公司做过的6900万次高层管理者评估中,如何有效应对危机,多数时候都无人提及,即使是秀的20%的领导者。如何应对危机这一能力常常被轻视、被忽略,甚至不被列为必要条件之一。 但在全球健康危机的影响下,叠加数字化、人工智能等冲击,任何行业、任何人都处于危机的笼罩下。如何应对危机是当下每个领导者的重要能力,也应
本书总体框架体系沿用《财务管理学》(第三版)不变。在《财务管理学》(第三版)的基础上,根据最新的法律法规、政策制度作了系统而全面的修订。修订内容覆盖全书,具体表现在如下几个方面:第一,每章新增该章内容相关思政讨论问题,引导师生共同参与讨论;第二,案例、例题的资料全面更新;第三,修改、补充课后习题;第四,更新范围涉及公司
《Excel财务应用》具有以下三个特点。一,夯基础。本教材深入介绍了Excel财务应用基础知识,案例丰富,便于读者快速掌握建模技术精华。二,范围广。本教材构建的财务模型涵盖了财务分析、投资决策、营运资金管理、财务预测、全面预算、本量利分析以及作业成本法,范围广泛。三,重实用。本教材基于Excel函数、图表、窗体工具等技
本书立足于企业面临的现实问题,将用人问题与薪资分配问题结合起来进行讨论,从内容、结构、形式、流程、方法等多个维度进行详细讲解,提供了大量的绩效管理表格模板,还为企业提供了很多切实可行的建议。按照书中的相关知识采取行动,不但能解决工作中的实际问题,还能轻松地把控管理全局,让企业绩效管理少走弯路!
本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈,以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角,阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同,边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题,通过寻找“半连贯的战略方向”,阐述了
财务数据治理新论
企业创新动力的形成取决于多种因素,但最终还是来源于个体层面的创新,在众多影响创新的因素中,最具实践性的激发创新行为的管理手段就是薪酬。本书首先对全面薪酬发展历程、概念体系和研究进展行了梳理,总结员工创新管理和薪酬激励的研究历程,对员工创新行为的概念和影响机制的相关理论进行综述。随后以传媒公司的员工作为调研对象,对全面薪
本书以成本为核心,以故事为主线,通过一位助理与几位部门负责人的对话,来阐述企业成本赢利的核算方式,一步步弄清了何为成本、成本都包括哪些内容、怎样才能降低成本,使企业极大化赢利的具体方法等。本书以问答的形式将深奥的成本、赢利、财务等知识通俗化,是一本有关企业成本赢利的入门书,将较为深奥的会计学知识转变为通俗易懂的故事。
本书剖析了全员领导力,包括低效能团队的特点及全员领导力组织的内涵,详细解读了激发、培养全员领导力的实用方法,点明了提升全员领导力的要点以及全员领导力的支柱。全员领导力能让员工产生从“要我做”到“我要做”的积极转变。