本书介绍了项目投资管理学概论、项目建议书、项目投资可行性研究、项目投资评价与决策、项目组织管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理等内容。

《工程项目管理：项目化教材》按照全国高职高专教育土建专业教学指导委员会土建施工类专业指导分委员会编制的建筑工程技术专业教育标准、培养方案及工程项目管理课程教学大纲编写，本着突出职业教育的针对性和实用性，使学生实现“零距离”上岗的目标，并以国家现行的建设工程标准、规范、规程为依据，根据编者多年工程实践经验和教学经验编写而

建设工程项目管理是工程管理专业的一门重要的专业课程，该教材系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法。 该教材共分12章，第1章绪论，第2章建设项目全过程管理，第3章建设项目综合管理，第4章建设项目资源管理，第5章建设项目进度管理，第6章建设项目费用管理，第7章建设项目质量管理，第8章建设项目职业健康、安全

本书包含财政投资评审概论、国际与国内的财政投资评审比较与借鉴、设计概算评审、施工图预算评审、竣工结算评审、工程总承包模式下财政投资评审、PPP模式下财政投资评审、PPP模式下财政投资评审等章节，可供评审中心、政府、施工单位、建设单位的管理人员使用，也可供相关院校师生参考使用。

巨项目组织联盟合作协调机制研究

《建设工程项目管理实务》遵循我国*新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项

本书从决策语境、决策主体、决策要素、议题构建、决策时机等方面对当代中国国家重点基建项目决策过程进行分析考察，其中始终贯穿着努力探讨建立决策溪流分析框架的可能性，并进一步讨论建立执政部门主导的决策溪流分析框架的可能性，以及该分析框架的适用性问题，并在此基础上探讨改善当代中国国家重点基建项目决策过程应该重视的问题。

本书是东北大学多年基建工作发展和积淀的成果，更是全体基建工作者的智慧和心血的结晶。全书共分五章，内容包括：建设项目前期报批报审、建设项目后期报验、建设项目报档清单、建设项目主要附件附表、建设项目管理制度清单(部分)。

本书是作者2013年出版的《建设项目治理》一书的姊妹篇，如果说，《治理》一书致力于形式化建模和数学推导，旨在追求理论解析的深入；那么，本书的目的是走出象牙塔，在娓娓道来的文字中实现浅出。本书希望通过浅显易懂的方式介绍建设项目治理和建筑交易体制演化的相关问题，不至于令人望而却步。《十讲》概括了建设项目治理过程中的十个主要

在政府投资项目建设领域，中国和西方市场经济国家经历了一个既类似,又存在重要区别的改革实践过程。这一过程中出现了一系列有待解决的理论和实践问题，可以归纳为:第一，许多在国外运行良好的政府投资项目建设运营模式被引入中国后，却不能适用于中国政府投资领域,为何出现诸多“熟知但非熟用”现象？第二，针对出现政府投资项目建设市场化改