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在生成式AI掀起科技革命浪潮、群星闪耀的创新时代，组织的人才管理正面临前所未有的挑战与机遇。传统管理思维往往执着于追逐那颗最亮的星明星员工，却忽略了组织中无数微光的独特价值与潜力。 《聚光灯下：明星员工的激励与管理》犹如一盏明灯，穿透管理迷雾，为我们揭示了管理的深层智慧：管理的智慧不在于追逐最亮的星，而是让每一点微光都

近年来，虽然中国企业走出去呈现投资领域、投资方式以及投资主体多元化的良好态势，但在众多走出去的中国企业中，仍有很大一部分企业无法实现正常盈利，有的企业在东道国市场上短暂存续之后便退出。由于缺乏对东道国市场当地文化、消费者偏好以及市场惯例等多方面信息的充分了解与认知，外国子公司在进入东道国市场时不仅需要支付相对于东道国当

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本书讲述：硅谷战略咨询顾问杰弗里·摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科为案例，指导公司根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的竞争性区隔。与传统的关注研究开发以及新创企业的商业书籍不同，摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系，以及成熟或在位企业在其业

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本书分为三章，第一章聚焦洞察商机与创业盈利。从需求分析、商机洞察、价值分析到战略决策，全面述企业如何进行顶层设计，并保障战略目标的实现。同时，强调研发创新、质量保障与营销策略，并探讨企业如何避免亏损并实现盈利。第二章探讨企业变革发展与强大之路，强调扩大发展、战略升级、竞争策略与精细化管理。关注以客户为中心的理念、业务铁